鸡西矿业公司荣华一矿：“师带徒”增进全员提素增能

来源：黑龙江金年会矿业控股集团

宣布时间：2022-05-27 15:26:47

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因岗制宜培训以点带面铺开

鸡西矿业公司荣华一矿“师带徒”增进全员提素增能

为助力企业实现高质量生长提供有效的人才包管，鸡西矿业公司荣华一矿立足实际，对重点岗位人员接纳“私人订制”“一对一”“套餐式”培训，助力职工快速生长，使职工步队技术素质不绝提升，适应岗位要求，有效解决了职工步队素质不高、矿区技术力量缺乏等限制矿井生长的问题。

建立科学规范的“师带徒”机制。这个矿以治理人才、技术人才、技术人才培养为重点，大力实施“导师带”“团队带”“技师带”，深化下层队组培养、人才评价等事情机制，实行“日巡查、周剖析、月通报”制度，把日常信息收罗、动态考核和按期考核相结合，以形成吸引人才、留住人才、用好人才的长效机制。制定下发《荣华一矿“师带徒”实施计划》，出台《荣华一矿“师带徒”培训治理步伐》，明细“师带徒”目标和培训计划，对“师带徒”治理、“师带徒”条约、“师带徒”协议、“师带徒”考核进行明确规范，从日�？计馈⒛曛詹馄赖确矫嫒胧�，对所有签了条约的师徒进行检覆按核，并建立考核档案，同时凭据《师徒协议书》内容，逐人、逐条进行考核，认真执行“师带徒”津贴政策。截至目前，这个矿已发放师徒奖励资金13.66万元，大大引发了职工投身“师带徒”培训事情的热情。

以点带面全面铺开。面对煤矿工种、岗位繁多，专业化分工差别，基础条件纷歧，人员素质狼籍不齐等问题，这个矿接纳先试点、后推广的步伐，以机电区立异事情室为试点，凭据“以老带新，以熟带生”的原则，挑选作风优、品质好、责任心强、业务精湛、经验富厚的业务主干作为师傅，通过自主自愿、双向选择的方法，实行一带一、一帮一的卖力制，学习PLC控制、机械维修、电气维修、电机维修、开关维修等技术，以技术评定、签约结对、师傅授课、理论实操、考核考评、奖优罚劣等6项主要内容为框架，在试点期间取得良好效果。这个矿机电区试点乐成后，并在全矿各专业进行了推广，并乐成签订师徒关系258人，徒弟成手77人，与时俱进打造高素质年轻化技术型人才步队。

这个矿本着“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则，制定了以岗位职务需要为依据，有针对性地进行岗位专业知识和操作技术培训的“专业岗位培训法”，师傅对徒弟做出整体计划，把学习内容进行剖析，一月一目标，变难为易的“目标培训法”等师带徒指导要领，对学徒宣导跟住师傅腿勤快、不懂就问嘴勤快、主动思考脑勤快、入手操作手勤快、细心视察眼勤快的“五勤”学习要领，通过多项指导，增进“师带徒”培训更快取得新效果。