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擎巡察利剑 斩亏损顽疾
——集团公司党委立异方法要领开展重点亏损企业治理专项巡察
5月24日，集团公司党委“亏损企业专项巡察组”进驻七台河矿业集团银达房地产公司和双鸭山矿业公司虹焱热电公司开展巡察事情。这是集团公司继国企革新三年行动确定的14户重点亏损子企业全部实现减亏扭亏目标后，再次吹响的治亏“冲锋号”。
为加速推动亏损企业减亏扭亏，集团公司党委紧紧围绕省第十三次党代会提出的建设“六个龙江”目标，立足企业实际，立异方法要领，对4户重点亏损企业开展为期60天的专项巡察。这不可是集团公司党委将企业经营治理与从严治党、从严治企紧密结合的一次立异实践，更是以务实见效的举措，打响的一场亏损企业治理“攻坚战”。
提高政治站位，全力推进亏损企业治理事情
今年以来，集团公司坚决贯彻省国资委关于亏损治理事情要求，将亏损企业治理与瘦身健体、三年革新行动紧密结合，全面落实《黑龙江省地方国有亏损企业2022年度治理事情计划》和省国资委“十周攻坚战”事情安排，制定了《集团公司亏损企业治理专项行动计划》、《集团公司党委巡察事情步伐（试行）》，建立了专项巡察机制，建立由集团党委主要领导任组长的领导小组和巡察事情组，首次将重点亏损企业治理纳入集团党委“三大专项巡察”之中去安排安排。
坚持问题导向，有效发挥巡察利剑作用
集团公司党委对重点亏损企业开展专项巡察，主要是通过以巡促改、以巡促建、以巡促治，有效发挥“七位一体”监督作用，推进巡察与其他监督有机衔接、融通融合，进一步健全完善系统集成、协同高效的监督体系。“要冲着问题去、沿着问题走、盯着问题查。坚持从业务看政治、从下层看党委、从客寓目主观、从问题看责任、从现象看实质，深入查找外貌问题背后的治理问题、责任问题、能力问题、作风问题。要对发明的问题进行剖析研判，紧盯‘一把手’和要害少数，紧盯职工群众反应强烈的突出问题，充分发挥巡察作用，形成高压震慑，突出巡察严肃性、权威性和推动力，使巡察利剑不蒙尘、震慑作用常在。”集团公司党委书记、董事长、集团公司党委巡察事情领导小组组长孙成坤为开展好巡察事情指明偏向、明晰路径。
强化体系建设，高质量开展专项巡察
凭据《2022年集团公司党委亏损企业专项巡察事情计划》和《集团公司党委巡察事情步伐（试行）》要求，集团公司通过建立组织机构、明确被巡察工具、方法办法及任务目标，建立了由集团相关领导任组长的亏损治理专项巡察指导组，卖力协调解决巡察事情问题。在全集团规模内抽调纪委监察、组织、财务、审计、工程项目等方面专业人员，建立了亏损治理专项巡察组事情组，对全集团重点亏损单位、亏损大户且连续亏损的煤矿、电厂、水泥厂和房地产公司开展专项巡察。同时，为规范巡察事情，特邀请省委巡视办相关领导，对加入巡察全体干部进行了专业培训。
明确目标责任，务实开展专项巡察
在亏损企业治理巡察历程中，集团公司党委始终坚持实事求是，依规依纪依法，严格授权开展治亏巡察事情。
他们以《巡察事情手册》为依据，严密制定巡察准备、进驻了解、审阅质料、个体谈话、深入了解、下沉调研、撰写报告、归档立卷八个推进办法，并明确事情任务、完成时限，做到日清日结，确保各项事情准时间节点稳步推进，确�？魉鹌笠抵卫碜ㄏ钛膊焓虑樗忱�。
坚持“五个紧盯”，推动专项巡察见效果
企业不必灭亏损，亏损就会消灭企业。巡察中，专项巡察组依据《集团公司亏损企业治理专项行动计划》，全面贯彻“发明问题、形成震慑，推动革新、增进生长”巡察事情16字目标，紧盯“强化经营治理、推进提质增效，连续深化革新、以革新促扭亏，做优做强主业、实现规模效益，优化产品结构、提质稳量创效，班子作用发挥，落实治亏责任”目标，深入核实亏损企业经营状况，为亏损企业切脉会诊、集中整治，解决制约治理的痛点、堵点、难点问题，倒逼企业减亏扭亏，从基础上消灭亏损源，止住出血点，以推动亏损企业实现减亏扭亏目标。
为实时动态掌握事情进展情况，实时协调解决治亏巡察事情中遇到的困难和问题，确保专项巡察事情顺利开展，集团公司党委专项巡察指导组领导深入巡察组检查指导事情，并要求专项巡察组要提高政治站位，对标中央、省委安排和集团公司党委要求，充分发挥巡察利剑作用，深挖细纠、查找问题、反响问题、整改问题，切实增强亏损企业竞争力、立异力、抗危害能力，推动亏损企业加速减亏扭亏。截至5月末，集团公司亏损企业同比减少20户，亏损面同比下降16.3%，亏损额同比降低2335万元，国企革新三年行动确定的14户重点亏损子企业，全部实现减亏扭亏目标。
目今，集团公司党委正锚定国企革新三年行动事情任务目标，高擎巡察利剑，斩亏损顽疾，向新挑战提倡了新冲锋。
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