上半年 ，鸡西矿业公司以原煤产量超计划12万余吨 ，掘进进尺超掘近4000米 ，经营利润完玉成年计划的50.7%的优异结果 ，实现了时间、任务“双过半” ，向党的生日献上了一份厚礼 。宁静是企业生长的基石 �？暌岳� ，鸡矿公司牢牢地坚守“宁静为天”这条红线 ，今年上半年该公司投入近3亿元 ，用于井下煤矿宁静革新和重大隐患治理 ，完善煤矿井下“六大系统” ，煤矿煤与瓦斯突出及高瓦斯矿井落实“两个四位一体”综合防突 ，推广应用“四新”技术 ，配备和更新现场作业人员宁静防护 ，开展宁静宣传、教育、培训等方面 ，不绝提升矿井宁静包管能力 ，包管了员工人身宁静 ，降低了劳动强度 ，宁静感幸福感连续增强 。公司深入开展“三年整治”专项行动、落实国务院宁静生产“十五条步伐” ，夯实宁静高效生长的坚实基本 。鸡矿公司科学组织采掘生产 ，使得采掘生产平稳推进 。在原煤生产方面 ，今年年初该公司凭据各矿回采事情面实际情况 ，结合市场经营形势 ，科学合理安排采场接续及指标计划 ，在10个回采面过断层的倒运条件下 ，通过精准施策 ，积极组织 ，产量完成较往年有大幅提升 ，比去年同期提高54万吨 。全面统筹推进 ，加速智能建设 。面对各矿回采事情面大都储量块段较小 ，频繁搬家使装置、回撤事情量增多、一线作业人员缺乏的实际 ，公司通过统一调配滴道十一井装置大队资助各矿装置回撤 ，有效缓解了设备积压 ，也为各矿接续提供了有利包管 。上半年共完成装置16次、回撤14次、搬家15次 。为进一步抓好开拓掘进事情 ，2022年鸡矿公司重新制定掘进专业考核治理步伐 ，进一步细化考核标准 ，围绕掘进执行多项考核激励政策 ，包括超掘台阶加价增提人为、总进尺、开拓进尺、重点工程、创水平破纪录、万吨掘进率、掘进搬家回撤、重点队建设考核等 ，充分调动掘进战线的积极性 。上半年公司进尺情况平稳 ，月均进尺抵达11050米 ，三月份单月最高抵达12052米 ，在各矿掘进人员缺乏的情况下 ，公司通过政策激励、超前准备、积极组织 ，包管进尺势头增长 。公司大力生长综掘提高效率 ，在目今采掘一线严重缺员 ，招工困难的现状下 ，对具备条件的煤巷、半煤巷推广接纳综掘施工 ，加大装备投入 ，扩大综掘队组规模 ，上半年月均综掘队组29个 ，同比增长2个 ，三月份最高抵达34个 。上半年预计综掘总进尺31500米 ，占总进尺的47% 。同时 ，公司抓创水平掘进队建设 。各矿每月计划具备条件的掘进队组 ，组织单进创水平 ，以点带面增进整体提升 ，上半年公司抵达“5321”创水平队组共37次/队 ，奖励金额抵达185万元 。鸡矿公司以“严管增效提升年”为主线 ，制定下发了《降成增效治理步伐》 ，逐项落实降成步伐 ，深入9个生产煤矿和6个地面单位现场推进 ，推动降成事情由粗放增产型向精细治理型转变 。该公司财务战线自主研发降成增效考核软件 ，运用大数据手段实现智能诊断、预警提示 ，实时总结事情 ，剖析短板 。强化源头治理 ，优化设计 ，减少无效、无量进尺 。别的 ，公司继续以内部市场化平台为载体 ，突出宁静生产、技术先导、四化建设等十个方面重点事情 ，强化本钱管控 ，杜绝低效无效支出 。今年年初 ，该公司9个生产矿井全部完成了电表遥抄系统应用 ，全部实现了电力治理的立异 。电表遥抄计量全面应用 ，使9个生产矿井所有电力数据实现一键提取和“峰谷平”自动计量、自动结算 。截至今年5月末 ，9个生产矿井全部完成了“质料超市”的建设 ，取消了全部矿属井、科段队的物料点 ，完成了质料配送方法的革新 ，推进了物资直供闭合管控 ，减少流程 ，进一步提高效率 ，梗塞了治理漏洞 。
