王佳喜主持召开集团公司上半年经济运行剖析集会

来源：黑龙江金年会矿业控股集团

宣布时间：2022-07-18 16:16:48

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集团公司上半年经济运行剖析集会强调

坚持稳字当头稳中求进总基调

高质量完玉成年各项目标任务

王佳喜主持并讲话

7月16日下午，集团公司上半年经济运行剖析集会在双鸭山矿业公司召开�＜崛婵凸圩芙崃松习肽耆啪迷诵星榭�，深入剖析保存的问题和缺乏，研究安排下半年重点事情�＜崆康�，要深入贯彻落实省第十三次党代会精神，以“能力作风建设年”为契机，明确目标、研判形势、压实责任、细化步伐、补齐弱项，坚持稳字当头、稳中求进，坚持以经济效益为中心，确保高质量完玉成年各项目标任务，为建设新时代现代化新金年会涤讪坚实基础，以实际行动和事情新业绩迎接党的二十大胜利召开。

集团公司党委书记、董事长王佳喜主持集会。在听取各公司汇报后，王佳喜逐一进行点评，指出问题泉源，现场教要领、出拭魅招，并就高质量完成下半年各项事情目标任务，提出了要求。

王佳喜指出，2022年是党的二十大召开之年，是全省奋进新征程、再立异辉煌的开局之年，更是集团乘势而上、推动高质量生长的要害一年，也是国企革新三年行动的圆满收官之年。面对新形势、新任务、新挑战，集团公司各级领导干部必须始终坚持清醒头脑、不绝增强忧患意识和�；�，统筹推进宁静、效益、革新、生长、党建、疫情防控等事情，既要立足于稳，又要致力于进，必须绝不懈怠地把各项事情抓紧抓实，抓出效果。

王佳喜要求，各公司要认真开展经济形势剖析，总结经验，查摆缺乏，为做好今年下半年事情打牢基础。各级领导干部尤其要清醒认识煤炭价格在高位运行时，往往会掩盖治理上的缺乏和漏洞，要增强精细化治理，科学谋划久远生长。要高度重视现金流宁静，不可大手大脚，把现金流牢牢抓在手上。

就进一步强化企业治理，王佳喜强调，一要增强人力资源治理，严格落实集团公司关于定岗定编相关文件要求，对新增地面人员要向集团公司报批，对新增井下人员要向集团公司报备。同时，集团公司总部机关事情人员要进一步强化能力作风建设，全面提升效劳下层的质效；二要增强薪酬分派治理，人为增长要向井下一线和地面低收入人群倾斜，全面清理种种奖项，严禁乱发重复发放宁静奖；三要增强资金治理，强化资金和预算治理，严禁无预算和超预算支出，规范资金审批流程，建立资金使用制度步伐，用制度治理资金；四要增强资产治理，克服 “重资金、轻资产”“重购置、轻治理”的思想，把资产的配置、使用治理作为企业治理的重要事情来抓，建账立卡，维护资产宁静，切实减少资产浪费和流失，提高国有资产使用效益；五要增强物资采购治理，采购治理是企业价值链治理的焦点环节，是从基础上控制经营本钱源头，要努力实现操作果真、历程受控、集体决策，全面推广“阳光采购”；六要增强本钱治理，这是增加企业经济效益，增强企业焦点竞争力的有效途径，必须精打细算，增强本钱治理控制，努力寻求种种降低本钱的有效途径和要领；七要加大亏损企业治理力度，严控新增亏损单位，紧盯亏损煤矿和地面亏损大户，坚持“一企一策”，消灭亏损源，确保年末实现亏损面、亏损额“双下降”；八要强化依法合规治理，必须坚持“合规治理，法治先行”的理念，加速建立依法合规的科学治理体系,有效提升企业依法合规治理能力，坚守底线，不越红线。

就连续推进企业深化革新事情，王佳喜强调，要进一步优化革新思路、做实革新举措、提高革新效能，改出活力、改出效益，连续推进革新向纵深开展，务求实效。要学习借鉴先进企业革新事情的好经验做法，结合本企业实际，制定落实革新计划，尤其要在“三项制度”革新上寻求突破，买通“能上能下”的渠道，实现薪酬收入“能多能少”，建立“能进能出”治理机制。

王佳喜还对抓好信访、信息报告、领导值班带班等事情提出了要求。

会上转达学习了7月14日省委常委（扩大）集会精神。

集团公司领导金岩、梁刚、李月宏、宋云飞、于会军出席集会，并结合各自分担系统事情，对鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河矿业公司，新疆公司经营形势进行了剖析，对下步事情提出了要求。

会上通报了集团公司上半年经济运行总体情况及亏损治理完成情况；主要经营业绩指标完成情况和煤炭生产、销售和煤质情况。

鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河矿业公司，新疆公司汇报了上半年经济运行情况及接纳的主要事情步伐，对全力做好下半年事情，坚决完玉成年各项目标任务作汇报谈话。

集团公司专职外部董事赵庆海、于谦勇，集团公司派驻监事会主席张生、王力军；集团公司副总工程师、部分总监及相关部分高级经理；权属各公司相关领导及有关部室卖力人加入了集会。