今年以来 ，双鸭山矿业公司凭据集团公司推动“三个升级”、抓好“七个方面事情”事情要求 ，以“打造数字双矿、实现产值百亿”为目标 ，紧扣“降成增效、转型升级、绿色开采”三大主题 ，在“精”字上下功夫 ，通过精细治理、精准治灾、精品率、精细治理、精准管控等有力举措 ，坚持把“能力作风建设年”运动与各项目标任务紧密结合 ，助力生产经营事情连续向好 ，为企业高质量生长涤讪良好基础。
双矿公司紧紧围绕“一切围着生产经营转一切为了经济效益干”的经营理念 ，增强正规循环率、开机率、工程优良率“三个百分百”治理 ，强化“三化”步队建设 ，发挥“三结合”研究事情室作用 ，狠抓标准化治理 ，大力推进“四化”建设 ，着力打造“数字双矿” ，为实现稳产高效提供强有力包管。同时 ，他们以开展“合规治理年”运动为总抓手 ，每月开展一次推进技术经济一体化事情 ，增强全面预算治理 ，从严内部市场化对标考核 ，大力推进周转质料“全生命周期”治理、大宗质料“两小时物流”配送、低值易耗质料“井口物资超市”选购 ，提升经济运行质量。今年上半年 ，双矿公司原煤产量同比增加65万吨 ，增幅12.6%。掘进总进尺同比增加0.2万米 ，增幅3.9%。商品煤销量同比增加50.9万吨 ，增幅11%；原煤本钱同比节支每吨2.31元 ，降幅0.7%。营业收入逾额完成了集团公司下达的指标。双矿公司积极落实理念、治理、装备、素质、系统“五并重”要求 ，锁定“六零”目标 ，健全目标、责任、落实、考核、问责“五大宁静治理体系”；把“遵守宁静生产法、当好第一责任人”落到实处 ，比照《宁静生产法》 ，体例《煤炭行业涉法提示十二条》 ，重新梳理《宁静生产治理职责清单》；突出“三位一体”抓宁静 ，坚持科学预测、精准治灾、靶向治疗 ，打造“透明矿山地质” ，全力扩大“绿色解放区” ，为职工创立宁静舒适高效的作业情况。上半年 ，双矿公司所属各煤矿创立精品工程53个、精品硐室20处 ，有28个专业系统、32个区域、129个段队、387个班组实现“零伤害”。双矿公司以实现正规循环率、开机率、工程精品率“三个百分百”为目标 ，为重点队组包管一切生产要素 ，全力培育金牌班组、王牌步队。推行采煤生产“三三制”事情法 ，三班十八人、每班三刀煤 ，落实设备全生命周期治理 ，从严包机制考核；突出“全党抓掘进” ，各矿副总以上领导专责包保掘进段队 ，狠抓后配套效劳、循环计资分派、定位工程考核 ，建立正常生产经营秩序。上半年 ，双矿公司7个采煤重点队组完成产量480万吨 ，同比提高102万吨；有5个综采队、17个综掘队正规循环率抵达90%以上。双矿公司公司投入科研资金1.16亿元 ，加速“十大科技研发配套基地”和集佳“高新科技工业园”建设 ，着力打造科技立异型企业。重点突出“四化”建设 ，完善“十二个智能化子系统” ，新建自动化系统37项 ，完成自动化项目138台处 ，减少牢固岗位415人。建成6个智能化综采和6个智能化综掘事情面 ，有9个块段实现智能综采 ，完成产量291万吨；东荣三矿投用东北地区首台矿用盾构机 ，最高日进尺抵达16米 ，刷新了生产纪录。同时 ，他们以开展“合规治理年”运动为总抓手 ，大力推进周转质料“全生命周期”治理、大宗质料“两小时物流”配送、低值易耗质料“井口物资超市”选购 ，提升经济运行质量。上半年 ，双矿公司技术经济一体化创效0.6亿元 ，接纳回撤大型质料0.42亿元 ，调剂复用0.31亿元。双矿公司公司发挥“保供+市场”双向营销机制作用 ，全力保供应、提效益。乐成开发出5级气精煤品种 ，接纳捆绑销售模式翻开销路 ，4月至6月份累计发运8.15万吨 ，增效0.7亿元。同时 ，坚决履行煤炭保供责任 ，发运电煤191.91万吨 ，占销量37.2% ，兑现金年会营销计划95.3%；销售取暖煤185.98万吨 ，占销量36.1% ，发挥了保供“压舱石”作用。同时 ，连续强化“两金”管控。上半年应收账款完成清收计划。下半年 ，双矿公司将对各单位分类管控考核 ，划分为重点和一般关注单位 ，实行“月份通报、季度考核、年度完成返还”考核步伐 ，确保完玉成年目标。
