赵维国在公司六月份暨上半年经营治理考核集会上强调
赵维国在公司六月份暨上半年经营治理考核集会上强调
强化治理释放宁静产能
深挖潜力提高生长质效
7月14日，公司召开六月份暨上半年经营治理考核集会。公司领导赵维国，孙久政，刘丹，刘洪泉，刘忠启，公司相关副总师出席集会。
公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国在讲话时强调，要认真落实国家、省、集团关于宁静生产指示精神，切实把宁静作为企业最大的政治责任，加大宁静监管力度，抓好全员、全历程、全方位治理，防备化解危害，始终坚持宁静形势连续稳定，为党的二十大召开营造良好宁静情况。
赵维国强调，各矿要高度重视掘进事情，认真开展好“全党抓掘进”运动，做好掘进后配套效劳，提高掘进正规循环率，包管生产接续。要全力做好煤炭保供事情，担负起龙江经济责任和社会责任，围绕公司全年生产目标，狠抓现场治理、步队建设、采场准备、生产准备、设备全生命周期等事情，为生产创立有利条件。优化生产结构，优化劳动组织，一个班咬住一个班、一天咬住一天、一环扣住一环，齐心协力抓生产，提高综采单产水平，起到龙江煤炭保供“稳定器”和“压舱石”作用。
赵维国强调，各单位要履行主体责任，要全面增强精细化治理，抓实土地、衡宇资产、设备利用等项事情。公司相关部分要增强指导效劳，凭据要求分级、分阶段推进精细化治理事情，做到守土有责、守土担责、守土尽责，认真把事情落实落细，实现创效增收。公司上下要认清目今面临的形势，比照先进找差别，进一步增强紧迫感、�；�。利用内部市场化，深挖经营治理潜力，实施精细化治理，提高生长质效。全面做好非煤工业增收创效事情，要大力生长辅业创效项目，谋划新工业、新项目，对新项目综合剖析，拓展创效空间，利用好创效资源，实现创效最大化。各级干部要转变事情作风，在宁静、创效、增收上下功夫，真正把每名职工都放到创效的岗位上，增加职工收入，提高职工宁静感、获得感、幸福感。
公司总会计师刘丹主持集会，总结了六月份和上半年经营指标完成和商品煤销售情况，剖析了目今煤炭市场形势，就做好下一步事情提出要求。要认真学习好《2022年经营考核治理步伐》，对标对表查摆问题泉源，全力抓好宁静治理、经营治理事情。各单位要围绕经营指标，坚定信心，推动全年各项目标任务高质量完成。经营亏损单位要切实转变思想看法，认真梳理原因，对标对表找差别，努力在下半年实现创收，确保公司健康稳步生长。
公司各专业部室通过PPT课件形式对六月份各单位生产经营指标考核情况及上半年生产经营完成情况进行了通报剖析。
公司相关部室卖力人，各单位党政主要卖力人、总会计师、总工程师及相关人员划分在主分会场加入集会。
会前，与会人员配合学习了公司《2022年经营考核治理步伐》《建设工程项目治理步伐》。
（刘 君 文/图）