坚持攻坚势头 提升事情质效
坚持攻坚势头 提升事情质效
公司强化能力作风建设重点事情督办落实
凭据《金年会双鸭山公司“能力作风建设年”运动实施计划》总体安排，公司督办落实专项事情组切实推进落实“一督双查”事情，为“能力作风建设年”运动顺利开展提供坚强包管。
细化攻坚台账。围绕确定的30个攻坚难题，明确了牵头领导、责任部分，建立了攻坚难题月份台账，并实行动态治理，每月实时更新台账内容。同时督办各单位完善攻坚难题和台账，下层25家单位已建立攻坚台账并有序推进。
构建“四个体系”。建立了公司分担领导牵头抓总，综合办公室、纪委分工卖力，专项领导小组专项推进、按期调理、动态事情提示和按期通报等“四个体系”运行机制，健全完善了习近平总书记重要讲话精神贯彻落实情况、上级重要集会贯彻落实情况等6个重点督效劳情台账。
严抓催促问责。坚持每周组织召开1次事情例会，每月督办1次各事情组和各单位事情进展情况，按期对各单位重点事情和攻坚台账落实情况进行通报。对落实重点事情任务步伐不细不实、未准时限完成的，下发《重点事情督办预警通知单》，推动重点事情有效落实。6月份，针对相关部分、单位保存对研发基地建设重视水平不敷、建设水平狼籍不齐等问题，下发督办通知单10份，增进了公司“十大研发配套基地”建设有序推进。
（张永浩）