七台河矿业公司龙湖矿迅速落实集团公司宁静培训现场会暨“迎二十大宁静生产百日攻坚战”发动安排集会,紧密结合宁静生产实际,科学细化宁静生产百日攻坚战事情计划,强化组织领导,层层压实责任,紧盯目标任务,确保打胜”迎二十大宁静生产百日攻坚战”,向党的二十大胜利召开献礼。
这个矿地质条件庞大,点多线长面广,占用巷道和设备多。面对困难,他们从增强现场治理入手,紧盯三个采煤事情面装置、一个采煤事情面过地质结构带和掘进事情面巷道领悟及掘进事情面揭煤等宁静生产重点,坚决做到现场步伐落实到位、部分监督到位、领导干部指挥到位,确保实现宁静生产。
他们扎实推进宁静生产专项整治三年行动,连续深化实施计划,提高宁静治理能力;认真开展宁静危害管控和隐患排查治理事情,严格凭据“1+4”事情模式、“5+2”事情流程,综合评估矿井各生产系统、采掘事情面作业区域宁静可靠水平,查明开采运动区域隐蔽致灾因素,建立超前预警及宁静管控步伐;对排查出的隐患实现闭环治理;增强井下生产薄弱环节、薄弱时间、薄弱岗位治理,确保现场作业监管不缺失;严格执行”坚决把不宁静的生产能力减下来、把不宁静的生产速度慢下来、把不宁静的生产环节停下来、把危害隐患防起来”要求,坚决做到不宁静不生产;进一步强化突发事件处理,井下突发险情时矿里以文件形式付与调理员、带班人员、班组长、安瓦检员第一时间停产撤人权力,并层层转达贯彻落实、形成纪录,对在突发事件处理上做出突出孝敬人员进行特殊奖励。
他们增强地面防火、防盗、用电、运输和衡宇宁静治理;严格火工品宁静治理,落实火工品治理制度,建立火工品治理规范化科学化常态化机制,规范火工品贮存、领取、运输和使用、接纳等程序,做到班清日结,“账、卡、物、票”“四对口”,矿安监处、通风区强化现场放炮监督检查,确保使用宁静,矿守卫科增强检身治理,严防火工品“跑、冒、滴、漏”现象。
为了强化水害防治,他们建立24小时值班值守、暴雨期间巡视及停产撤人、灾害性天气预警预防机制和制度;建立井下水文动态监测预警系统,当矿井涌水量增大至预警值爆发水害事故时,实时通知本矿及相邻矿井撤出受威胁所在人员。进入汛期,龙湖矿坚持每天巡查地面关闭矿井放弃井筒、地表裂缝、塌陷坑,发明塌陷实时回填;认真视察地表水坑、鱼池水位,发明异常立即上报矿调理室,实时撤出井下受威胁人员;查清矿井水文地质条件和井田规模内采空区、放弃老窑积水情况,严格执行“查全、探清、放净、验准”老空水治理四步事情法和井下探放水 “三专两探一撤”步伐;认真做好地质包管事情,每月初做好隐蔽致灾地质因素排查、修改事情和领悟、揭煤、见断层、见钻孔、见采空区等预测预报事情;认真开展防治水危害研判,发明隐患凭据“五落实”进行治理;增强应急值守事情,凭据雨季“三防”事情计划落实职责分工,做到责任明确、步伐到位、值班值守到位、抢险救灾步队到位、防汛物资到位。
他们连续推进宁静生产标准化治理体系建设,各系统认真制定宁静生产标准化月份推进计划,狠抓文明生产、工程质量,月末严肃认真开展宁静生产标准化治理体系建设验收考核事情,并召开宁静生产标准化治理体系建设现场会,严格兑现奖优罚劣,全面推进岗位达标、专业达标、企业达标,创立宁静作业情况,夯实宁静生产基础,为党的二十大胜利召开营造宁静稳定情况。