金年会

鹤岗矿业公司物资供应部：严细入手抓治理降低本钱增效益

为进一步增强物资治理事情，提升物资治理水平，提高物资系统保供能力，降低物资采购本钱，降低储备资金占用，减少物资投入，鹤岗矿业公司物资供应部针对下层单位计划准确率低，临时计划多等问题，不绝提高思想认识、严格审核计划、准确、科学地体例物资需用计划。

严细治理抓住要害。他们从严细计划治理入手，多次召开座谈讨论，吸收总结经验，告竣思想共识，确立了“抓住重点、上下联动、严细治理、降成提效”的计划治理新思路。凭据集团物资治理中心关于计划治理的新要求，结合各矿生产实际，实时修订和完善《鹤岗矿业有限责任公司物资(质料)计划治理考核细则》，细化了物资治理中心关于计划治理的各项要求。

科学合理真实可靠。为有效做好计划体例治理，科学合理管控物资消耗，他们指导各矿要以每年年度生产接续计划为依据，凭据采场作业设计要求，层层剖析落实预算项目，结合采场条件、生产工艺、定额定量和生产要素变革，体例采煤、掘进和开拓各系统的质料费变换预算。对巷修、安撤、治灾、大型等质料以历史同期投入数据为标准，实施定额预算管控。月份计划以年度计划为依据，结合生产接续计划的实际调解情况和调剂利库情况进行适度修正，坚持实事求是，不绝提高预算的准确性和预见性。

认真审批准确科学。鹤矿公司各单位物资计划治理部分，坚持结合物资年度需用量、月份需用量、临时需用量、合理储备量、调剂挖潜量、质料费指标等，坚持区、科、矿、物资供应部，层层逐级审核，人人把关确定。在物资需用计划审核历程中，各单位各级主管领导亲自加入，认真核对，不走过场，不流于形式，审核后签字确认，包管了生产品资需用计划科学准确。近年来，他们上报集团公司统采物资需用计划准确率抵达99.7%以上，自采物资需用计划准确率抵达92%以上。

周密核对平衡利库。他们坚持投入与挖潜相结合，充分调剂利库，代用替用，充分发挥计划综合平衡的作用，大力开展矿与矿之间的平衡调剂事情，坚决做到以最少得投入包管煤炭生产建设顺利进行，同时又制止因计划不周而造成的超储积压。无论月份物资需用计划，照旧季度物资需用计划，均全面考虑，周密核对，制止遗漏，物资需用计划一经逐级审核确定，则足量上报金年会物资治理中心，既确保了计划数量富足，又减少了临时计划的份数。