宫延明在公司下层单位调研检查事情时强调：加速推进“十大基地”建设 提高科技结果转化率
宫延明在公司下层单位调研检查事情时强调
加速推进“十大基地”建设
提高科技结果转化率
9月13日、14日、15日，公司党委书记、董事长宫延明率队先后到供电公司、集佳公司、机电设备装置公司、双煤机电公司、虹焱热电公司、科技环保部、产品研发治理部调研检查事情，划分听取各单位相关事情情况汇报，对进一步加速推进“十大基地”建设、做好经营治理、加速转型升级、优化主辅运输线、拓展高科技产品、五自经营治理、产品研发、节能减排、新能源建设等方面事情提出要求。公司总工程师陈贵林、总会计师刘丹，副总经理史学东、刘忠启，党委委员、组织部部长张广，公司相关副总师，公司相关部室卖力人加入调研。
13日，在供电公司调研时，宫延明强调，要解放思想，紧跟时代生长程序，加速设备升级革新，做实做强供配电企业。要坚定不移推进转型生长，调解人员结构，加速专业化步队建设。要加速推进供配电基地建设，围绕煤矿智能化供配电网络的重点领域，增强研究，认真剖析，结合实际，凭据设计计划、时间节点，逐步从井上到井下形成一张网治理，实现无人值守，有人巡视，线上值守，确保煤矿供配电网络系统宁静可靠。要加速转供电升级革新，打造能源建设主力军。要立足当下，对经营情况进行具体剖析研究，查找治理上保存的问题，做好本钱治理和控制预算，提高企业效益、降低本钱。要做好各项用度的专项考核，增强设备检修和升级革新，算好投资收益率，实现增收创效。
在集佳公司调研时，宫延明对科技生长、未来计划、人员治理等情况进行了剖析。他强调，要明确新的生长定位，集佳公司是矿山自动化及智能化研发制造配套基地，是双矿公司革新的窗口单位，要坚定依靠高科技生长的信心，绝不摆荡地走高科技生长之路，坚决把高科技生长的饭碗端在自己手中。焦点技术是生长的前提，在攀大联强的同时，要注重科研事情，研发属于自己的焦点技术，以此降低本钱，提升自身竞争力。要积极主动研发适应煤矿生长的新产品、新设备，效劳好煤矿宁静生产。
14日，在机电设备装置公司调研时，宫延明对进一步加速推进基地建设、增强科技立异、打造精品工程等事情提出要求，他强调，要转变看法，摒弃古板落后思想，跟上时代程序，坚定不移走科技强企之路，淘汰落后装备和工艺，着力打造“数字双矿”，实现“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，推进宁静高效生长。要树立本钱意识，发挥好综采智能化电液控维保中心作用，强化设备全生命周期治理，节约质料本钱，增加职工收入。要积极践行“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神，连续推进宁静生产标准化，严格凭据标准作业，打造精品工程，杜绝低标准重复施工。要加速装置回撤速度，全力以赴为矿井服好务，包管生产正常接续。要加速设备装置回撤及辅助运输研发配套基地建设，全力构建现代科技立异体系，推动“产学研”深度融合，充分发挥科技“第一生产力”作用。要立足久远，牢固技术人才步队，构建良好的人才培养情况，以效率一流、待遇一流平台建设吸引人、留住人，以高收入包管高素质，以高素质包管高效率。
在双煤机电公司调研时，宫延明强调，在公司提出“十大科技研发配套基地”建设的总体计划中，双煤机电公司卖力采掘及主运输设备研发制造，重点是为生产矿“三机”配套、采掘装备及主辅运输设备提供一体化效劳。要依托“十大基地”建设，调解产品结构，调解生产结构，积极推进科技立异，突破古板以维修为主的经营模式，向产品加工、产品制造、产品再制造、配套效劳要效益，为提高单产单进和宁静运输能力提供设备支撑。要转变思想看法，加速推进加工制造工业升级，以现代化先进设备提高劳动效率，提升研发制造和维护保养能力。要生产经济、适用、价格合理的“拳头”产品，提高经营效益。要把质量放在第一位，有质量包管才华翻开市场，有市场才有活力，才华实现企业的久远生长。要盘活现有资产，轻装上阵、加速生长。
在虹焱热电公司，宫延明强调，要统一思想、坚定信心，领导全体干部职工转变看法，适应新形势、增加新工业，通过“五自”经营治理新模式，早日实现扭亏为盈。实施“五自”经营治理，目的就是让企业轻装上阵，从而做强主业、做优新工业。要立足解困扭亏制定生长路径，发动宽大干部职工心往一处想、劲往一处使，充分利用好技术型人才优势，把每个人放到创效的岗位，创立更大的人才价值和经济价值。要认真研究经营治理事情，充分认识到亏损的严重性，克服困难，大力提升产能，严格定岗定编，坚持企颐魅正常运营状态。要认真查找影响经营治理和降成提效的问题，明确盈利是企业生长的基础，认真研究对策息争决步伐，充分挖掘潜力。做好各项用度专项考核，增强设备检修和升级革新。
15日，在科技环保部、产品研发治理部调研时，宫延明先后到供配电研发配套基地，矿山自动化、智能化研发制造及配套基地，电液控维�；�，辅助运输研发基地，采掘及主运输设备研发制造配套基地，节能减排研发配套基地进行了实地检察，并召开座谈会。宫延明强调，要通过专业化基地建设更好地效劳煤矿宁静生产，为企业坚持正常生产经营秩序发挥科技作用、人才作用。要加速基地配套设施及装备建设，以投用海内国际先进检验监测与探测装备为抓手，整体计划、高标准推进。要运用新型质料、先进技术，增进正规循环率、开机率及精品率大幅度提升，增进企业经营效益最大化。要立足“直属基地”发挥指导作用，统筹“十大基地”计划，切实做到有计划、有项目、有落实。要广开思路、深度谋划，综合利用现有资源，将环保项目酿成环保工业，既化验身分组成是否保存宁静隐患，又考虑能否变废为宝。同时加大基础设施建设，优化计划节约本钱。
宫延明强调，要把产品研发治理部建成煤炭产品研发配套基地，突破干部工人界限，配齐相关产品研发技术人员，上齐先进实验设备。要充分发挥技术人员的智慧才智，选聘集“工程师、技师、工艺师”为一身的巨匠，大力研发系列产品，打造“拳头”产品，叫响“双矿”品牌。要提高煤矸石综合利用率，针对煤矸石进行化验剖析，努力实现变废为宝，多为企业增加效益。要全力打造“革命化、现代化、正规化”步队，扎实开展练兵交锋、技术鉴定等事情，激励职工学习技术、钻研技术、业务攻关和科技立异的热情，提升职工步队的业务能力和技术水平，坚持精细治理，增进降成增效。
宫延明强调，要进一步解放思想，抢抓机缘，充分发挥企业自身优势，加速推进新能源工业生长，推动公司由古板能源向清洁低碳能源企业转型。要利用好省、市高度重视光伏发电项目建设政策，下决心真抓实干，加速推进光伏发电项目建设。新能源建设是未来生长的大趋势，更是煤矿企业转型生长的重要偏向，要积极贯彻落实新生长理念，坚定不移地朝着新能源偏向推进转型生长，以光伏发电为突破口，邀请专家团队做可行性调研报告，充分论证，全面计划，确保光伏发电项目尽快落地，为加速公司转型生长释放新动能。
调研座谈会上，陈贵林、刘丹、史学东、刘忠启、张广，公司相关副总师，公司相关部室卖力人划分对基地建设、生产经营情况进行了剖析，并对做好下一步事情提出指导意见和建议。
（张宪臣 文/图）