公司生产及机运系统宁静生产事情集会暨设备升级再制造现场会强调：学习先进经验抓好推进落实 深挖治理潜力保宁静提效率
公司生产及机运系统宁静生产事情集会暨设备升级再制造现场会强调
学习先进经验抓好推进落实
深挖治理潜力保宁静提效率
10月28日，公司生产及机运系统宁静生产事情集会暨设备升级再制造现场会在双煤机电公司召开。公司党委委员、副总经理孙久政，公司相关副总师出席集会。公司相关部室及单位卖力人，各矿采煤副矿长、机电副矿长、采煤副总师加入集会。
孙久政在讲话时对双煤机电公司近一年来在基地建设、产品研发制造和升级再制造上取得的结果和为生产提供优质效劳等方面事情给予肯定。他强调，各单位要学习借鉴双煤机电公司经验，公司相关部室要深入挖掘先进典范，实时总结推广，相互交流学习，以先进典范引领力加速各项事情推进落实。要增强专业知识学习，常态化举办种种专业知识考试，检验学习效果，提高专业人员能力素质，打造革命化、现代化、正规化步队。
就进一步做好目今生产及机运系统宁静生产事情，孙久政强调，各矿要凭据采场变革，稳定产量和生产规模。要从生产设计、装置回撤、现场治理入手，包管生产接续。要凭据全年生产目标，剖析后两个月生产任务，超前做好预案，制定事情步伐，狠抓正规循环率、开机率、工程精品率，提高单产水平。要严格落实集团和公司具体要求，认真开展宁静警示教育月运动，各级党员干部紧盯作业现场，带着问题入井，现场解决问题，以敢较真、敢碰硬的事情作风，抓系统、抓现场、抓岗位、抓人员，超前研判宁静危害，扩大“绿色解放区”，连续坚持宁静稳定形势，收好宁静尾。各生产副矿长要精通科学治灾方法要领，增强区域化灾害治理，包管宁静生产。要增强机电步队建设，落实师带徒政策，提高机电人员能力素质。加大辅助运输投入力度，运用无极绳绞车设备，提高事情面运输效率和宁静可靠性。连续推进智能化应用水平，向科技要宁静、向科技要产量、向科技要效益。
公司相关副总师划分就采煤生产和机运事情提出意见和建议。
集会通报了各矿生产准备、正规循环率、采煤质料备件计划兑现率、设备运转情况等情况。
双煤机电公司介绍了基地建设、生产设备与检测装备、产品研发及再制造等方面事情经验。
集贤矿、东荣一矿、东荣二矿对升级再制造设备使用效果进行介绍。
公司相关部室汇报了公司采煤系统设备升级再制造重点偏向，全面总结了采煤、机运系统10月份事情，对11月份重点事情进行安排安排。
各生产矿、机电设备装置公司划分结合事情实际及此次学习体会，就10月份生产及生产准备完成情况，11月份接纳的步伐进行座谈谈话。
会前，对各矿专业副矿长、专业副总师及双煤机电公司副总经理进行能力素质提升考试。
与会人员还深入到双煤机电公司矿机再制造分厂、加工分厂、立柱数字化车间、制造分厂、总装分厂进行旅行。
（刘君 文/图）