

公司调研组在集贤矿调研技术经济一体化时强调
牢牢锚定生长目标深挖治理潜力
切实将党的二十大精神落到实处
宫延明 赵维国等公司领导加入
11月7日,公司调研组到集贤矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识事情调研。公司党委书记、董事长宫延明,党委副书记、副董事长、总经理赵维国,总会计师刘丹,副总经理刘洪泉,公司相关副总师,相关部室及单位卖力人加入调研。
宫延明在讲话时强调,为深入贯彻落实党的二十大精神,省委十三届二次全会和市委十二届二次全会已经下发了贯彻落实党的二十大精神实施意见,确定了以实际行动践行党的二十大精神的统一基调。要结合事情实际坚决贯彻落实好相关精神,做好年终岁尾各项事情,为全年事情完美收官打下基础。领导干部要勇于担起肩上责任,认真剖析生产经营实际情况,以问题导向、目标导向、结果导向找出问题,以严谨认真、实事求是的事情作风找出解决问题的要领,做到慎终如始贯彻好各项步伐。要锚定目标,努力完成今年既定任务,安排安排好明年任务,将生长结果与职工共享,领导矿区职工群众走向富足之路。
宫延明强调,党委要履职尽责,充分发挥把偏向管阵势促落实作用,引导全员对党的二十大精神真学真落实,坚决突破守旧思想,制止自话自说、抱残守缺。要发挥把偏向要害作用,切实抓好步队建设,优化人员结构,强化作风引领,实行军事化治理,努力打造一支做事雷厉流行、战斗力极强的矿山铁军。要加速人力资源整合,优化人员配备,不绝调解步队结构,做好职工轮岗培训,切实提升职工素质。要提高事情执行力,讲诚信,说到做到、干到给到,将人用到正确地方、合适岗位,通过机制建设吸引人才留住人才,坚定不移走精兵强企门路,努力跟上时代程序。
宫延明强调,要深挖治理潜力,管好各项基础事情,掌握偏向锚定久远,加速治理升级、系统升级,推动明年各项事情全面达标。要抓好重点队组建设,不绝精干主力,一切从设计源头开始优化,为一线队组摆出战场,为生产接续做好准备。要从设计源头抓起,优化系统结构,超前治理灾害,全力开辟“绿色解放区”,努力实现“六零”目标,确保正规循环率、开机率、精品率三个百分之百。针对掘进系统的短板,要做到立行立改,切实增强现场治理,运用智能化妆备,管好综掘接续事情,优化花样、合理结构,抓实小班正规循环,提高生产效率。要做好煤种的“肥瘦搭配”,以盈利为最终目标,加大精煤生产,采面合理配采,切实提高经济效益,推动企业高质量生长。
赵维国在讲话时对集贤矿技术经济一体化事情进行了点评剖析,并提出具体要求。要统一思想,立足久远,从经营指标、宁静包管等因素动态、综合考虑“三量”问题,锚定全年进尺目标,按生产队组剖析月份进尺任务,做好超前准备事情,增加有效进尺,包管“三量”富足。要努力提高单产单进水平,结合生产实际科学做好生产支配、采场设计,优化掘进步队人员配备,提升步队战斗力,努力实现目标任务。要以目标为导向,努力解决制约生产的实际问题,充分发挥“一员两长”作用,从泉源找问题,进一步明晰岗位责任。做好市场化人为分派,明确市场化治理考核标准,增强市场化创收,做好班组核算,开源节流,降成创效,从大型质料费、包机、周转质料治理等多方面入手,切实算好经营效益账。要加速“四化”建设,通过科技手段增强环保、水害、瓦斯治理,探明前方结构、断层,切实防控宁静危害,充分释放宁静产能。
刘丹、刘洪泉划分就质料费治理、本钱控制、指标测算、灾害治理、重点队组建设等事情提出具体要求。
调研组听取了集贤矿相关事情情况汇报,并分专业进行对接,剖析10月份事情中保存的问题,提出专业性指导意见。
公司相关副总师,相关部室及单位卖力人划分结合分担事情提出意见和建议。
(陈泓宇 文/图)