赵维国在公司十月份经营治理考核集会上强调
赵维国在公司十月份经营治理考核集会上强调
细化步伐打牢基础
强化治理降成增效
11月16日，公司召开十月份经营治理考核集会�＜嵬ū耸路菥副晖瓿汕榭�，明确了下步事情任务和目标�＜崆康�，要全员、全方位、全历程抓好宁静事情，认真剖析总结好今年事情，谋划好明年各项任务目标，增强合规化治理，增进企业经济效益稳步增长。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，党委委员、副总经理孙久政，总会计师刘丹，副总经理刘忠启，公司相关副总师出席集会。
赵维国在讲话时强调，要以时时定心不下的责任感抓实宁静生产事情，严格按规程组织生产，增强精细化治理，不绝提升宁静治理水平。坚持全员、全方位、全历程抓好宁静治理，超前防备化解宁静危害，连续牢固宁静生产标准化结果。各级党委要发挥“把偏向、管阵势、促落实”作用，建立全面从严治党体系，加大监督治理力度，增进合规化治理。本着共建现代化企业、共享现代化结果原则，全力增进民生福祉，把为职工谋幸福作为最高事情目标，不绝实现生长为了职工、生长依靠职工、生长结果由职工共享，让建设新时代现代化新双矿的结果惠及全体职工，让宽大职工在百里矿区过上高品质生活。
赵维国强调，要谋划好明年各项任务目标，落实内部市场化机制，做好降成增效、优化结构、劳动组织等事情，增进企业经济效益稳步增长。要坚持稳产就是高产，科学组织，提高掘进开拓进尺水平，为生产提供富足战场，包管生产接续。严格宁静“三量”考核指标，建立正常生产秩序，释放宁静产能。要着力打造“三化”步队，增强技术人才步队建设，提高智能化设备应用效果，向科技要宁静、要效益。要运用内部市场化机制，做到全面预算治理向班组细化延伸，严抓全员绩效考核，引发全员加入企业经营治理积极性。要增强大型设备租赁治理，深挖治理内潜，认真梳理设备使用、闲置情况，统筹调配闲置设备，减少设备租赁用度，提高经营治理水平。
刘丹主持集会并剖析了十月份公司内外部形势、生产经营状况及经营治理事情中保存的问题，要求各单位坚定信心，主动适应市场，连续增强内部经营考核事情，加大设备维护保养力度，调解产品结构，增强专项资金治理，推动全年各项目标任务高质量完成。
公司相关副总师对本钱管控、经营治理等方面事情提出意见和建议。
集会通过PPT课件形式通报了十月份各系统指标完成情况和考核情况。
公司相关部室卖力人，各单位党政主要卖力人、总会计师、总工程师及相关人员划分在主分会场加入集会。
会前，与会人员配合学习了公司《人力资源治理步伐》。
（刘君）
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