

公司宁静生产标准化治理体系验收组在东荣三矿验收时强调
压实责任坚持标准打牢宁静基础
加速“四化”建设提高治理质效
11月25日,公司宁静生产标准化治理体系验收组到东荣三矿检检验收。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国,党委副书记马琦,党委委员、纪委书记卢新军,公司相关副总师,公司相关部室卖力人加入检检验收。
验收组对东荣三矿采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等系统进行了现场检查,对检查出的问题提出整改意见,并通报了检检验收考评结果。
在东荣三矿东十采区皮带集中控制室,赵维国现场检察了系统皮带机组设备运转情况,对当班司机岗位宁静职责、集控操作流程等进行了考问。他强调,要牢固树立标准意识,强化区域卖力制和包机制落实,增强皮带运输日常维护保养,以“谁使用谁治理、谁检查谁卖力”原则,严肃考核问责,进一步提高设备完好率与开机率。要紧跟“四化”矿井建设程序,打牢集成化、自动化妆备应用基础,对标完善现代化治理体系,实时更新岗位机台责任制与操作标准,提升岗位人员素质,增强岗位能力培训,确保人、机、环高度和谐,相互容纳,互不伤害,为加速“四化”矿井建设打牢基础。
在检检验收通报会上,赵维国强调,要以党的二十大精神为指引,坚持自信自强、守正立异,踔厉高昂、勇毅前行,推动企业高质量生长,为全面建设新时代现代化新双矿而团结斗争。要压实责任、务求实效,推进能力作风建设,在包管煤矿建立连续稳定宁静生产秩序上发挥效能,以越发饱满的精神状态迎战种种困难与挑战。各专业线领导要对标查找问题,深刻反思问题泉源,研究剖析解决步伐,结合现园地质变革,实时纠正设计计划,制定有效技术步伐,消除一切宁静隐患。要强化现场带班写实,连续提升矿井标准化水平,营造全员抓宁静、抓标准的良好气氛,做到学标准、用标准、上标准岗、干标准活,跟进生产班组抓正规循环、抓规程落实、抓现场达标,推广新版“小班评估单”,进一步引发小班生产劲头,全力抓好正规循环、宁静生产事情,提高单产单进。
赵维国强调,要坚定“全党抓掘进”的信心与决心,重点增强掘进步队建设,配齐配强掘进队组力量,设计综掘战场,提高单进水平,对标宁静“三量”开展储量剖析,科学安排掘进队组,集全矿之力支援效劳掘进战线,增进矿井可连续生长。要高度重视煤矿环保事情,认真落实井下清浑水疏散技术步伐,确保排放达标。要以为职工创立宁静舒适高效作业情况为己任,坚持综合治理,向生态绿色、环保降碳、整洁优美现代化矿井生长。“四化”矿井建设是煤矿生长的大趋势,机械化换人、自动化减人、智能化无人需要越发先进治理制度、有效治理步伐,需要种种高科技人才来支撑,要不绝强化岗位技术培训与专业培养,努力学习本事,提高技术技术水平,以人人成为行家里手满足行业技术日新月异生长的新需要。
(刘学海 文/图)