金年会

咬定标准不松开  夯基固本树标杆

——七台河矿业公司新兴矿宁静生产标准化治理体系建设速记

七台河矿业公司新兴矿宁静生产信息系统实现了一张网融合、一个平台指挥。井下巷道整洁洁净无杂物，物料码放整齐，采煤事情面实现了“三直一净两流通”；掘进事情面以“一巷三点六条线”为基础，把“八无、四齐、四全”要求落实到日常……

这是新兴矿积极建设宁静生产标准化治理体系的一个缩影。

注重理念引领，思想认识有高度

新兴矿坚持矿井情况标准化、工程质量标准化、宁静设施标准化、人的行为标准化的基本要求，认真学习贯彻“新标准”，确定了“强化‘三基’、实干兴企、智慧赋能、健康连续”生长思路，确定“一个不可碰、一个不可少”的家园宁静理念和“连续稳产就是高产”的生产理念、“教育培训是企业给职工最好的福利”的培训理念、“一次性把事情做对”的操作理念，以理念提升发动行为规范。

新兴矿把着力点放在内部培训培养上，抓实全员培训、班组建设、人才培养，提高整体素质，用好现有人才，建立“人人都是班组长”机制，推进“双培”工程，坚持开展“我是一面旗，煤海领先锋”党员保宁静、促生产主题竞赛运动，增强了班组的战斗力凝聚力，7181掘进队金常友班组、101采煤队郑涛班组划分荣获省级工人先锋号和全省“安康杯”优胜班组称呼。落实人才激励政策，大学生崔向宇、曹玉磊、李明月人为收入抵达万元以上，成为新兴矿智能化建设生力军；重新调解技术员岗位16人次，把业务能力、技术水平突出的技术员调解到重要岗位；发挥“传帮带”作用，按专业对口原则结对子，实行矿领导带技术主干，技术工匠、岗位能手带优秀职工，签订师徒条约136份；全矿采、掘、机、通、技术五大系统每周依次组织井区干部开展培训；建立立异事情室、防冲事情室、防突实验室，建立人员流动机制，为专业人才提供平台和舞台。

抓实现场治理，现场落实有力

新兴矿坚持重投入、抓现场、强治理，制定月验收、季推进、常态化达标拉练事情机制，多次召开矿系统现场会、承办七矿公司系统现场会，把功夫下在日常、落在实处，推进井上下全面达标。

新兴矿连续提升采掘事情面宁静生产标准化治理体系建设和文明生产水平，每月召开一次现场会，开展最佳上下巷、最佳石墙、最佳事情面、最佳皮带队、最佳机电队、最佳采后备、最佳生产调理通讯系统、最佳规程“八个最佳”评比运动，奖优罚劣，推进了采煤事情面由静态达标向动态达标转变。他们坚持以“一巷三点六条线”为基础，把“八无、四齐、四全”要求落实到日常。今年以来，他们召开六次矿掘进系统现场会，承办了一次七矿公司“四新”应用现场会。他们严抓管线达标、轨道达标、运输达标、设备达标、硐室达标，矿井一、二水平中央变电所、主排水泵房、绞车房、地面主扇等场合设备整齐洁净，开端实现了电缆平直化、轨道国铁化、巷道明亮化、硐室整洁化。他们强化现场监管，把“一炮三检”、掘进是非探步伐落到实处；强化设施、局部通风、监测监控治理，优化抽采系统，落实精细化打钻步伐，应用智能钻机，推进应用水力压裂技术，截至目前累计抽采瓦斯1477万立方米，发电量2558万度，瓦斯利用率抵达73%。他们开展“井区整洁化、厂区花园化、矿区文明化”建设运动，投入资金维修粉刷办公场合、重新装修职工浴池，投入易服箱250组、事情服2700套，革新全矿供暖设施，全矿井容矿貌获得明显改善，职工的获得感幸福感宁静感明显增强。

提升科技支撑，智慧赋能提速度

新兴矿突出智慧赋能，坚持“机械化为基础、自动化为主导、信息化为支撑、智能化为偏向”生长思路，抢抓智能化生长机缘，累计投入六千余万元推进智能化示范矿井建设，推进“四化”建设水平在科技支撑中全面提升。

大力生长机械化。新兴矿已形成一个智能化综采、一个普通综采、四个高等普采、一个综掘机连续化、五个皮带连续化的生产花样；增强设备全生命周期治理，对智能综采、综掘机建账治理，落实系统领导包机制，做到追随写实；应用二运转载皮带连续化运输工艺，提高了单进水平；应用无极绳绞车，投用九台扒渣机、一台侧卸式铲车，提高了机械化水平和生产效率，降低了职工的劳动强度。

大力生长自动化。全矿已实现地面主扇、压风机、井下变电所、非运人绞车、主排水、主提升系统等二十一项煤矿智能化无人值守远程控制，基本完成了无人值守或远程集中控制“六个百分百”要求；应用无人值守系统，实现了节电降成。

大力生长信息化。新兴矿已建成智能矿山一体化综合管控平台及大数据效劳中心，对全矿宁静生产信息进行实时监测监控，实现了集团公司、七矿公司、矿三级联网，包管上传数据快速准确。

大力生长智能化。新兴矿举全矿之力装置第二个智能化综采事情面，截至十月份，智能化综采事情面生产煤炭45.5万吨，占全矿总产量的41%，智能化综采事情面职工月人为收入超万元，职工的获得感幸福感宁静感连续增强。

新兴矿全面提高宁静生产标准化治理体系建设水平的背后，与深入开展“能力作风建设年”运动息息相关，矿领导班子带动优化学风、务实作风，矿领导深入现场追随写实，制定针对性步伐解决实际问题。

今年以来，新兴矿以建设新时代现代化新七煤为统领，以建成国家一级宁静生产标准化治理体系矿井、智能化示范矿井、职业病防治示范矿井为重点，大力实施“宁静高效、多元生长、富民强企、智慧七煤”战略，坚持抓下层打基础、补短板强弱项，全矿采掘机械化水平实现100%，实现了宁静稳产，为建设宁静高效矿井涤讪了坚实基础。