金年会

公司调研组在新安矿、双阳矿调研技术经济一体化时强调

强化步伐筑牢宁静基本

严细治理提效率保接续

12月6日、7日，公司调研组先后到新安矿、双阳矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识事情调研，重点听取2023年采区结构、宁静“三量”、现代化矿井建设、生产经营指标计划等事情汇报。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，总会计师刘丹，副总经理刘洪泉，公司相关副总师，相关部室及单位卖力人加入调研。

赵维国强调，要全面抓实抓细宁静生产，突出做好防灭火、通风治理事情，落实各项具体步伐，提高灾害综合治理能力。切实增强顶板治理，提高支护质量，做好地质监测监控，结合现场实际，接纳针对性步伐，包管各系统宁静稳定运行。不绝增强职工宁静培训，提升职工自主保安能力，筑牢宁静基本。进一步优化采面设计，认真研究生产接续实际问题，全力包管宁静“三量”富足。做好薄煤层开采，优化生产结构，包管生产接续，推动矿井可连续生长。全面增强掘进事情，加速推进速度，通过市场化机制充分调动全员生产积极性，努力完成进尺目标。要连续加速“四化”建设，充分认识到智能化建设势在必行，通过装备技术水平提升，实现减人提效，全力打造宁静高效作业情况，提升职工宁静感、幸福感、获得感。要紧紧围绕增收入、保宁静目标，统一思想，强化步伐，提高产品质量。连续增强市场化分派，调动全员抓经营治理积极性。加速“绿色解放区”建设，保效益、稳产量，引发劲头，迎难而上，努力实现计划目标任务。

赵维国强调，要树牢宁静生长理念，时刻绷紧宁静弦，以越发坚决的态度、越发务实的作风、越发有力的举措，确保宁静生产事情万无一失。依靠科技精准治灾，突出水、火、瓦斯、煤尘、攻击地压等专项治理，提高灾害危害治理能力。充分发挥“三结合”研究事情室作用，不绝优化“三大设计”，狠抓系统技术革新，提高矿井系统可靠水平。充分发挥“一员两长”现场把关作用，引导职工强化宁静意识、规范宁静行为，提高抓好宁静治理的主动性、积极性，实现宁静自主治理。要优化生产结构，超前做好矿井接续战场准备，大翻开拓掘进攻坚战，加速接续工程进度，大力生长综掘，通过优化劳动组织，使人员分工专业化，最洪流平地发挥机械和人工效率，提高单进水平。推行包机制和点检制，实行设备全生命周期治理，增强维护保养，提高开机率。抓实内部市场化治理，量化细化小班人为分派，做到果真透明，进一程序动一线职工生产积极性。增强用电躲峰填谷治理，减少尖峰时段用电，降低电力用度。连续增强人才步队建设，为企业高质量生长积贮力量。应用先进技术和装备，加速推进“数字化”矿山建设。

刘丹、刘洪泉划分就有关具体事情提出意见和建议。

公司相关副总师、相关部室及单位卖力人划分结合分担事情提出意见和建议。

（陈泓宇 韩义明）