集贤矿：“五严肃”提升干部值带班质量
集贤矿：“五严肃”提升干部值带班质量
为认真落实“能力作风建设年”事情安排 ，集贤矿结合治理“四种病、五种问题干部”事情要求 ，接纳“五严肃”步伐 ，全面提升干部入井带班质量 ，进一步推动各级治理人员事情作风转变。
严肃入井带班次数。为全面提升干部入井带班质量 ，该矿在原有划定基础上 ，结合各岗位事情实际 ，重新修改制定了《集贤矿领导干部入井、带班、值班治理步伐》 ，对所有治理人员入井次数作出刚性划定。要求机关宁静、生产相关部室初级治理人员及技术员每月入井不可少于15次 ，每次入井不少于3小时。特别是井区生产及辅助单位初级正职每月入井必须抵达18次以上 ，初级副职每月入井必须抵达20次以上 ，每次入井不少于4小时 ，带班不少于10次以上 ，每次带班不少于8小时 ，其中一、三班入井不少于12次 ，当班入井达不到划定要求 ，视为无效入井。
严肃入井带班责任。各级干部入井带班前必须全面了解本系统井下宁静生产情况和宁静生产的重点部位、要害环节。入井历程中要认真履职 ，带班领导每班至少到3个作业所在进行巡回检查 ，增强重点部位、要害环节的检查巡视 ，全面掌握井下当班宁静生产状况 ，实时发明并组织消除现场隐患和险情 ，制止“三违”行为。同时 ，划定所有入井带班干部对当班检查出的隐患必须做到升井前整改完毕。对不可当班整改的由本单位专人卖力跟踪整改 ，确保宁静隐患及问题做到整改项目、整改时间、整改责任人“三落实”。
严肃地面值班值宿。所有治理人员每日值班全天24小时卖力本单位宁静、生产、经营、疫情防控、地面劳动组织、班前运动、防火、防盗、防冻等事情 ，并确保通讯流通 ，做到随叫随到。同时 ，对井下人员上岗、干部上岗情况及井下宁静重点部位和要害环节、井下宁静生产状况全面掌握 ，确保信息报告和应急处理准确无误。
严肃请销假制度。对因病或组织安排公出、学习不可入井、带班、值班的人员 ，必须执行“请销假”制度 ，由自己写出申请 ，经单位主要领导、专业副矿长、党委副书记审批 ，交综合办公室督察室备案 ，并由主要领导临时指定切合条件的其他人员顶替。特殊情况非带班提前升井 ，必须提前或补签“请假条” ，带班遇特殊情况提前升井 ，必须严格执行请假手续并安排切合条件的其他人员顶替。
严肃日常监督考核。为包管干部值带班事情取得实效 ，该矿建立四个纪律作风督察组 ，每天划分接纳随机询问、查阅考勤纪录、听取职工反应、调阅定位系统纪录等方法 ，对各级干部入井带班、值班值宿、上岗签到、班中汇报、行走路线等情况进行日常监督检查 ，对发明的问题在越日早宁静会上通报。同时 ，考核领导小组每月对各级干部月份值带班情况进行一次综合考核 ，对无故未完成入井次数或时间要求的初级治理人员、技术员及段队治理人员 ，每少一次入井或时间缺乏 ，扣除月份人为总额10% ，并进行通报。当月无故入井次数低于划定次数50%或连续两个月无故未完成入井划定次数 ，给予免职处理。目前 ，该矿已对2名未完成带班划定次数的治理人员进行了离岗再培训教育。
（张忠原）