宫延明在公司设备全生命周期治理推进集会上强调
宫延明在公司设备全生命周期治理推进集会上强调
抓要害补短板强弱项
推动设备治理提档升级
2022年12月30日，公司召开设备全生命周期治理推进集会。公司党委书记、董事长宫延明，总会计师刘丹，党委委员、组织部部长张广，公司相关副总师出席集会。公司相关部室及单位卖力人加入集会。
宫延明在讲话时强调，要转变看法，摒弃因循守旧的落后思想，全面推行设备全生命周期治理，推动设备治理提档升级，有效发挥设备最大效能。坚持问题导向，善于发明问题、研究问题、解决问题。把“理念、治理、装备、素质、系统”五并重落到实处，抓要害、补短板、强弱项，打牢宁静生产基础。紧跟时代生长程序，坚持“新思想、新装备、新工艺、新技术、新质料”生长门路，努力提高综合机械化水平，坚定不移地走好“少人则安、无人则安”的精兵强企、智能开采生长门路。落靠包机制，取消检修班，实行点检制，提高开机率和生产效率。制定设备包机、维保点检考核奖励计划，引发维保人员事情积极性。本着“谁使用、谁治理”的原则，选择使用型号合理、性能先进、运行宁静可靠的最优设备。针对设备使用周期和现场实际状态，用先进手段对设备进行全面体检和故障诊断。简化设备使用说明书，做到通俗易懂，增强实操培训，正确操作设备。进一步提升设备治理水平，建立健全设备全生命周期电子档案，实现信息化治理。要立足久远，牢固技术人才步队，构建良好的人才培养情况，以效率一流、待遇一流平台建设吸引人、留住人，以高收入包管高素质，以高素质包管高效率。建立长效用工制度，把每个人都放到创效的岗位上。
会上，与会人员配合寓目了《煤矿设备全生命周期治理》PPT课件。
刘丹、张广划分就有关具体事情提出意见和建设。
公司相关副总师、相关部室及单位卖力人就如何做好设备全生命周期治理事情提出意见和建议。
（韩义明）