

宫延明在双阳矿检查节后开工宁静生产事情时强调
严格落实各项步伐确保宁静生产
强化治理精准治灾提效率夯基础
1月27日,公司党委书记、董事长宫延明到双阳矿检查节后开工宁静生产事情。公司副总经理莫永杰,党委委员、组织部部长张广加入检查。
在该矿宁静生产指挥中心,宫延明听取了节后开工宁静步伐落实、职工出勤等情况,对该矿节后开工职工出勤率高、宁静步伐落实到位给予充分肯定。
宫延明强调,各级领导干部要增强节日期间宁静治理,切实抓好宁静事情,强化兑规作业,确保宁静生产。要严格落实开工验收各项步伐,做好节后干部职工收心事情,迅速进入事情状态。要牢固树立“以人为本,生命至上”理念,不忘初心、牢记使命,全心全意为职工打造宁静舒适高效事情情况,真心真意为职工谋利益。要进一步强化危害管控、隐患排查治理和重大灾害防治。要转变思想看法,紧跟时代程序,加大煤矿宁静生产先进适用技术推广应用,依靠科技手段提高灾害防治效果,提升宁静包管能力。要结合生产实际,组织开展煤矿宁静科技攻坚运动,把攻击变为非攻击、把突出变为非突出、把破碎带变为非破碎带、把灾害矿井变为非灾害矿井,打造“绿色解放区”。要大兴“三风”,特别是学习之风,各级领导干部要带动学习,真正领会党和国家的目标政策、执规律则,学习煤矿“三程一标四细则”,发挥“工匠精神”,线拉尺卡、量具施工,在提高工程质量、产品质量上下功夫,让“三风”形成一种文化。
宫延明强调,要加大矿井升级革新、“四化”建设等重点投入,凭据计划全力抓好推进落实,把有限的资金用在要害处、刀刃上,着重加大灾害治理和生产薄弱环节投入,确保企业宁静高效生长。各级领导干部要提升为职工创立增收空间意识和本事,通过提高辅助职工工时利用率,使职工在有限的事情时间内,实现多劳多得、增加收入。要增强步队治理,优化步队结构,调解人员分派机制,调动职工生产积极性。要调解人员治理机制,实行干部身份档案化,工人岗位治理契约化,积极搭建做事创效平台,激励宽大干部职工、种种人才投入到企业高质量生长中来,打造“数字双矿”,为职工创立美好幸福的生活。要全力推进“四化”建设,承继机械化换人、自动化减人理念,不绝优化人员配置,实现减人提效,助推企业高质量生长。要深刻认识到减人提效是未来的生长偏向,深刻理解“数字双阳”的基础是实现小班正规循环率、开机率、精品率三个百分之百,坚持走精兵强企之路,着力打造“数字双阳”。
(张宪臣)