销售公司：圆满完成春节期间装储任务
销售公司：圆满完成春节期间装储任务
为确保春节期间煤炭保供事情有序进行，销售公司凭据双矿公司装储事情要求，通过与各矿、选煤公司、铁路运输部等单位通力相助，克服天气严寒、空车缺乏，人员紧缺等困难，经过7个日夜连续奋战，装储煤炭24.26万吨，超计划11.94万吨，逾额完成装储任务。
科学安排抢前抓早。接到集团公司下达的装储任务后，销售公司主要领导带队深入各矿进行盘点、核实落地煤储备量，并迅速召开由班子成员、相关业务部分人员加入的装储准备会，凭据集团公司下达装储任务，实时制定了《关于做好2023年春节期间装储事情计划》，将春节装储任务科学合理分派到各生产单位，明确各矿装储量、装储时间和人员配备，提前为装储事情做好富足准备，确保装储事情环环相扣、井然有序。针对双矿公司煤炭生产实际情况，销售公司领导提前3天安排减少路车装车量，提高仓储量，同时为有效包管装储计划完成，有针对性做好节前留储事情，包管了春节期间铁路仓储及地储商品煤用煤需求。同时，为双市周边四区四县保供重点用户进行节前的“抢运”，提高用户的场存量，确保春节装储期间保供事情提前完成。
应急步伐恰当有力。春节装储事情任务艰巨，特别是在年前龙生和鸿基米兰等供暖公司急需用煤，为包管用户需求，提前两天为客户抢出计划外7天煤炭用量，解决客户燃眉之急 ；为包管春节期间居民供电供暖，正月初四开始，销售公司就克服重重困难，为大唐、双电正常付煤，有力包管了供电供暖民生需求。春节装储期间，销售公司调运科与金年会营销分公司调理室坚持紧密联系，随时掌握计划车皮、原煤吨数以及发运矿场等情况，积极争取多配车，包管逾额完成装储计划 ；同时与铁路运输部、国铁部分时时协调，每天相同车皮占用情况，优先考虑装储量大的矿，并积极协调铁路运输部将空车实时送达仓下，确保运输环节不泛起过失 ；商务计量科设备维护人员深入装储一线，对煤场泛起故障的马弗炉、联合制样机进行了抢修，确保质检事情顺利开展 ；各煤场值班人员严格劳动纪律，坚守岗位做到车到仓下第一时间进行装车，随时上报装车情况，有力包管了装储任务顺利完成。
严把关口效果突出。为保质保量完成装储任务，销售公司领导班子想方设法，严把质量关口，确保春节装储顺利进行。由于今年春节温度较低，地储煤难免会保存一些“冻块”情况，销售公司领导一方面要求装储煤场尽量制止较大“冻块”装车，另一方面事先与各用户主动进行相同，讲清地储煤的实际情况，从而事先告竣共识，制止了因“冻块”形成商务纠纷，做到未雨绸缪。该公司主管领导及相关人员每天深入装储一线，验车皮、检衡器，现场督导装储事情，努力做到缺乏格产品绝不装车。商务科每天实时跟踪装储信息，密切关注商品煤质量、数量数据，发明问题实时接纳有效步伐，实现了春节装储无商务。
（王慧）