金年会

七台河矿业公司龙湖矿：困境中百折不挠逆境里艰难淬炼

2022年，七台河矿业公司龙湖矿以宁静生产为前提，稳定生产规模，强化基础治理，严格内部管控，开展治理提升攻坚战，全矿上下勇猛争先、顽强拼搏，在极其困难的条件下较好地完成了各项任务和指标，坚持了企业稳健运行。

以灾害防治为重点 强化现场治理 宁静治理水平稳步提升

这个矿把治灾害、防事故作为包管宁静的焦点，坚持“一面一策”科学研究制定灾害治理步伐，推广应用“两堵一注”囊袋式压封孔技术和全程下筛管技术，提高了瓦斯抽放效果。他们连续加大“一通三防”治理力度，包管了矿井系统合理、设施完好、风量富足、风流稳定；把抓现场、促达标作为宁静生产的包管，严格现场治理，规范职事情业行为，做到规程不落实不开工、没有标准不施工、达不到标准不验收；严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度，避免因放炮而引起的瓦斯燃烧和爆炸事故。他们强化隐患排查治理，对排查出的事故隐患进行分级治理，做到跟踪督办、闭合销号。他们坚持领导干部属井带班制度，加大现场查“三违”力度，除隐患、堵漏洞，确保了宁静生产。

以稳产增效为目标 优化生产组织 企业生长后劲不绝增强

这个矿坚持科学组织生产，连续加大生产准备力度，矿机电系统承继“效劳生产、包管生产”原则，组织全矿大规模的支援采区接纳、回撤采煤事情面和装置会战六次，从采煤事情面装置、铺设轻轨到皮带装置试运行，实现了搬家即生产、生产即达标，真正做到搬家不绝产、跳面不减产，稳定了煤炭生产总量。他们坚持狠抓接续增后劲，有序推进二水平工程施工进度，确保水平接续正常衔接，夯实久远生长基本；实行反向供车治理，提高了矿车利用率与周转率；积极推广连续化运输生产，皮带连续化运输队组综合单进高于全矿综合单进水平。他们坚持把科技立异作为提高生产效率的突破口，建设完成宁静生产信息指挥中心井下万兆工业环网、智能监测预警系统，实现了压风机房、北立风井主通风机、二水平水泵房无人值守；连续优化井巷与结构设计，积极探索应用连续化运输、风动扳手等先进技术工艺，连续加大科技对一线生产孝敬率。

以严抓执行为驱动 深挖治理潜力 推动创效能力提高

这个矿坚持以预算考核为抓手，强化本钱管控，全面执行本钱预算治理，全矿职能部分严格把关、严格考核，全历程控制各项生产经营运动；全矿生产单位精打细算，严格内部治理，从一个螺栓、一个道钉抓起，为推动节支降成起到了带举措用。他们坚持以严抓严管为重点，强化煤质看法，坚持从生产源头抓煤质，合理搭配崎岖灰分煤层开采，稳定煤炭质量；加大采煤面拣矸力度，最洪流平地制止矸石升井；增强浮煤治理，加大奖罚力度，杜绝乱丢煤现象；加大煤岩分装力度，严格执行半煤岩分装分运划定，确保了煤炭销售价格连续稳定。他们坚持以深挖潜力为焦点，强化维修制新治理，实现对外创收，加大维修制新、重生制造力度，发挥技术立异事情室作用，拓展维修制新业务；增强设备支柱治理，提高设备使用效率和维修质量，增强事情面支柱治理，对闲置支柱实时返还、退租，增进了创效增收。

以改善民生为基础 包管职工权益 确保和谐局面连续稳定

这个矿坚持切实包管宽大职工身体健康和生命宁静。他们全力包管职工权益，切实体贴职工生活，增强作业服公管，提高浴池、食堂等后勤部分效劳质量，为采掘一线职工购置了铁头矿靴1200双，发放事情服2800套。他们积极维护矿区稳定，连续加大扶贫事情力度，真正让职工感受到组织的体贴眷注；加大信访维稳事情力度，实时化解职工群众反应的热点难点问题，积极解决职工合理诉求，维护职工正当权益，确保了矿区和谐稳定。