公司调研组在新安矿、东守卫矿调研技术经济一体化事情时强调
强化治理降成增效
超前治灾防控危害
周旭明等公司领导加入
2月3日、4日，公司调研组先后到新安矿、东守卫矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明，总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关副总师，相关部室及单位卖力人加入调研。
周旭明强调，要充分认识到采掘失调是矿井的万恶之源，掘进事情事关矿井生长命脉，要全力以赴打好掘进会战，牢牢锁定“三量”目标，增加掘进队组，大上综掘，加速掘进速度，提高掘进生产效率。要超前做好采区计划，提前做好绞车道、提升等运输设计，增强现场治理，针对现场实际研究剖析，做好生产支配，制定落实好制度步伐，提高支护质量，确保搬家不绝产，建立正常生产秩序，推动企业高质量生长。要加大精煤生产力度，做好采面合理配采，包管精煤供应富足，切实提升企业经济效益。要连续增强瓦斯治理事情，做到精准抽采瓦斯，落实好灾害治理各项划定，全面包管矿井宁静高效生产。
刘洪泉强调，要以高度的责任感做好宁静生产事情，对标一流，连续增强治理能力建设，增强“三级地质包管”，超前钻探和顶板岩性剖析，突出水、火、攻击地压等专项治理，提高灾害危害治理能力。增强顶板治理，大力推广无极绳绞车使用，加速智能化建设程序，努力提高采掘综合机械化水平，走好“少人则安、无人则安”精兵强企、智能开采生长门路。
刘丹强调，要增强全面预算治理，深挖牢固本钱潜力，做好投入与产出经济剖析，精准施策，实现降成增效。抓实内部市场化治理，实行按劳分派，坚持效率优先、兼顾公正的原则，进一程序动职工生产积极性。从正规化建设入手，抓实宁静生产标准化，确保实现正规循环率、开机率、精品率“三个百分之百”。
公司相关副总师结合各自分担事情，就增强技术经济一体化等事情提出意见和建议。
公司相关部室卖力人划分通报了对新安矿、东守卫矿技术经济一体化事情考核情况，并提出意见和建议。
（韩义明 陈泓宇/文 陈泓宇/图）