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集团公司宁静生产事情集会暨安委会2023年第一次全体集会强调
2月10日上午 ，集团公司宁静生产事情集会暨安委会2023年第一次全体集会在七台河矿业公司召开�＜崛孀芙崃�2022年度宁静生产事情 ，深入剖析了宁静生产事情中保存的问题 ，科学研判了宁静生产事情面临的新形势新任务 ，安排安排了今年宁静生产事情 ，表扬了集团公司2022年度宁静生产先进集体和先进个人。
集团公司党委书记、董事长、安委会主任王佳喜出席集会并作总结讲话。他指出 ，刚刚已往的2022年 ，是党和国家历史上极为重要的一年 ，也是集团公司革新生长史上的一个丰收年、胜利年、喜庆年。这一年 ，集团上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜 ，以迎庆党的二十大为动力 ，抓实宁静生产、疫情防控、煤炭保供、信访稳定“四件大事” ，智能化建设步入“快车道” ，煤炭产量、掘进进尺同比大幅增长 ，革新三年行动任务提前半年完成 ，新井、光伏项目全面启动 ，党的建设连续增强 ，职工生活质量大幅提升 ，集团公司利润、上缴税费均为省属企业第一 ，创出集团公司组建以来最好水平 ，经济总量和生长质量“双量齐升” ，实现了“宁静生产、经济效益最佳年”目标 ，书写了一份奋进新征程的靓丽“金年会答卷”。结果的取得得益于全集团对宁静生产始终如一的敬畏和重视 ，得益于全集团对好理念、好机制、好步伐一以贯之的完善和执行 ，得益于全集团的配合支付和努力 ，创立了一个“大宁静”的情况 ，包管了效益、树立了形象、赢得了认可 ，这也充分印证了“宁静生产是金年会最大的效益、最大的政治 ，是金年会在全省、全煤行业价值和职位的体现 ，是金年会立身之本、生长的头等大事”。
王佳喜强调 ，要进一步深化对宁静生产事情极端重要性的认识。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年 ，也是全集团牢固结果、乘势而上、再战再胜的要害之年 ，能否实现全年目标、高质量完成省委省政府交付的任务 ，宁静生产是前提、是重中之重、起着决定性作用。权属各公司、各级党员干部要把宁静生产作为贯彻党的二十大精神的首要举措 ，摆正宁静与生产、效益、保供之间的关系 ，坚决做到不宁静不生产。要准确掌握宁静生产的特点和纪律 ，将超前预防的事情理念一以贯之、严抓严管的高压态势一以贯之、科技兴安的治理手段一以贯之、细节决定安危的事情导向一以贯之 ，接纳超通例步伐 ，抓紧抓实抓细宁静生产事情 ，再创“宁静生产最佳年”目标。
王佳喜强调 ，要坚持目标导向、效果导向 ，以系统看法、刚性举措 ，推动宁静生产事情“夯基础、上标准”。要以“夯基础、上标准”这个全年宁静生产事情总要求总任务为总遵循 ，重点在生产接续、优化系统、强化现场治理、推动宁静生产标准化建设、提升宁静培训质量、杜绝习惯性违章上下功夫。要坚持“无人则安、少人则安”的理念 ，紧跟煤炭行业生长局势 ，充分利用目今煤炭市场重要“窗口期” ，加大向井下投、向勘探投、向引进新装备投入力度 ，引进适应装备 ，全方位普及信息化、智能化 ，多打巷道、多打岩巷 ，优化系统、积攒后劲 ，加速解决制约企业宁静生长的瓶颈问题 ，打牢宁静生产基础 ，提高智能化妆备水平 ，增加企业竞争力和生长力。
王佳喜强调 ，要明确责任、突出重点 ，全力以赴抓好集会确定的各项任务落实。集团上下要进一步提高政治站位 ，认真学习领会这次集会精神 ，学习借鉴先进经验 ，突失事情重点 ，对标对表、不折不扣地抓好落实 ，抓失事情新效果 ，抓出宁静好结果。要建立事情专班 ，结合本单位实际 ，制定落实“夯基础、上标准”事情计划和台账 ，确准时间表、制定路线图 ，明确任务 ，压实责任 ，建立事情推进机制 ，确保每项重点任务都有人抓、有人管、有人来落实 ，形成一级抓一级、层层抓落实的事情花样。
集团公司党委副书记、副董事长、安委会主任刘鹏飞作题为《深入学习贯彻党的二十大精神 奋力谱写金年会宁静生产事情新篇章》宁静事情报告。
《报告》在总结回首2022年事情时指出 ，刚刚已往的一年 ，是党和国家历史上极不平凡的一年 ，也是集团公司冷静应对危害挑战的一年。一年来 ，集团上下统筹生长和宁静 ，以“防危害、保宁静、喜迎二十大”为主线 ，科学应对疫情、保供等超预期因素攻击 ，有效防备化解重大宁静危害 ，宁静生产事情创出历史最好水平 ，全集团正在向着宁静“零伤亡”目标迈进。主要标记是：坚持思想引领 ，干部职工宁静认识逐步转变；坚持标本兼治 ，宁静专项整治取得实效；坚持超前防备 ，矿井重大灾害治理精准科学；坚持强基固本 ，矿井宁静包管能力连续增强；坚持统筹兼顾 ，其他专业领域宁静事情稳定有序；坚持从严治理 ，齐抓共管良好气氛越发浓厚。
《报告》提出集团公司今年宁静事情总的要求是：认真贯彻党的二十大精神 ，全面落实习近平总书记关于宁静生产重要指示和党中央、国务院、省委省政府关于宁静生产决策安排 ，坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”总目标 ，坚持“强基固本 ，稳中求进”总基调 ，坚持宁静生产“六零”总目标 ，高效统筹生长和宁静 ，夯基础 ，上标准 ，理念、治理、装备、素质、系统并重 ，积极开展宁静生产危害专项整治 ，连续推进“四化”建设、培训体系建设、宁静班组建设、应抢救援建设和宁静生产标准化建设 ，狠抓一优三减、接续准备、科学治灾、现场管控 ，强化作风转变、责任追究和宁静考核 ，逐步推动宁静治理模式向事前预防转变 ，奋力谱写金年会宁静生产事情新篇章 ，全面打造更高水平的平安金年会。
《报告》紧紧围绕全年宁静事情目标 ，明确了“掌握一个基调、突出三个重点、做好六项事情”的事情思路和步伐。
“掌握一个基调” ，就是要掌握“夯基础、上标准”这个基调。在夯基础上 ，狠抓接续准备 ，推进“一优三减” ，强化自主治理。在上标准上 ，推进宁静生产标准化建设上标准 ，推进煤矿“四化”建设上标准 ，推进宁静培训上标准。
“突出三个重点” ，就是要突出预防为主这个重点 ，深入开展宁静生产大讨论大反思 ，开展隐蔽致灾因素普查治理 ，开展危害研判和隐患排查治理 ，用好危害监测预警系统；就是要突出灾害防治这个重点 ，强化科学治灾体系建设 ，强化灾害超前治理 ，强化瓦斯灾害防治 ，强化攻击地压灾害防治 ，强化水患和火患防治；就是要突出专项整治这个重点 ，推进重点单位、重点问题整治 ，从严现场宁静管控 ，增强和革新宁静监察事情。
“做好六项事情” ，就是要在全面贯彻党的二十大精神的开局之年 ，具体做好统筹生长和宁静、培育宁静文化、压实宁静责任、革新事情作风、严肃宁静奖惩、增强步队建设这六项事情 ，全面打造更高水平的平安金年会 ，为企业实现高质量生长提供坚强可靠的宁静包管。
会上 ，集团公司党委常委、副总经理、宁静总监梁德宣读了集团公司2022年度宁静生产先进集体和先进个人的表扬决定。
集会招呼 ，宽大干部职工要以受到表扬的先进集体和个人为模范 ，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神 ，深入学习贯彻落实习近平总书记关于宁静生产的重要讲话重要指示批示精神 ，争做听党话跟党走的排头兵、建新功立伟业的主力军、保宁静护稳定的先行者 ，在全面打造更高水平的平安金年会新征程中 ，以对党忠诚、坚持原则的政治品质 ，坚守红线、敢抓敢管的继续精神 ，爱岗敬业、履职尽责的职业操守 ，雷厉流行、善作善成的事情作风 ，严于律己、甘于贡献的品德情操 ，统筹好生长和宁静、治标和治本、监督和效劳 ，踔厉高昂、笃行不怠 ，奋力谱写宁静生产事情新篇章 ，为推动集团公司高质量生长营造良好稳固的宁静情况。
集团公司领导刘鹏飞、金岩、梁德、万松涛、梁刚、于会军划分为受到表扬的先进集体、先进个人代表颁奖。
会上 ，权属各公司及相关煤矿、（厂处）代表作宁静生产事情经验谈话和书面交流。
集团公司领导宋云飞、专职外部董事；集团公司宁静生产技术部分总监、高级经理；权属各公司、煤矿（厂处）党政主要领导、党委副书记、分担宁静生产系统领导 ，受到表扬的先进集体和先进个人代表划分在主会场和视频分会场加入了集会。
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