金年会

王佳喜在七台河矿业公司胜利矿检查技改矿井项目工程建设进展情况时强调

树立超前预防事情理念 确保宁静生产连续稳定

2月12日，集团公司党委书记、董事长王佳喜在七台河矿业公司胜利矿检查技改矿井项目工程建设进展情况时强调，要进一步深化对宁静生产事情极端重要性的认识，认真贯彻落实全国矿山宁静防备视频调理集会和集团公司宁静生产事情集会暨安委会2023年第一次全体集会精神，坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”总目标，树立超前预防的事情理念，统筹生长和宁静，逐步推动宁静治理模式向事前预防转变，确保宁静生产形势连续稳定。

王佳喜比照胜利矿六井技改工程图详细了解了胜利矿技改项目工程建设整体计划，深入胜利矿六井7561技改掘进事情面检查了现场治理、宁静步伐落实、宁静生产标准化治理体系建设等事情。

王佳喜强调，要发挥矿井的储量优势，坚持以薄煤层智能化综采应用为未来生长偏向，认真剖析论证地质结构与“三机”配套设备、生产工艺之间的关系，积极在应用薄煤层智能化综采应用上下功夫、求突破，努力实现薄煤层智能化综采事情面远程操控、无人作业目标，切实解决制约和影响宁静生产的瓶颈问题，奋力走出一条适合本企业煤炭生产的新路子。

王佳喜强调，要继续发挥宁静生产标准化治理体系建设方的优良古板，始终把宁静生产标准化治理体系建设贯串于技改矿井项目工程建设的全历程，为建设宁静高效现代化一流矿井涤讪坚实的基础。要牢固树立瓦斯意识，严格落实逢掘必探宁静技术步伐，精准掌握前方未知区域危害隐患，确保宁静生产。要凭据地质结构、煤层赋存条件、灾害情况，认真研究采掘事情面过断层步伐和采煤事情面落煤方法。要加大职工宁静培训力度，用煤矿事故为典范案例教育引导职工提高宁静意识、养成良好行为习惯，形成“人人都是宁静员”、“人人都要抓宁静”的良好气氛，增进宁静生产。要树立目标导向，谋久远、促生长，连续增强经营治理意识，算好宁静账、经济账、综合账，认真剖析煤质与煤量之间的关系，努力提高企业经济效益，坚决打赢打好绿色、宁静、智能、高效的高质量生长主动仗。