金年会

集贤矿

聚焦“四个建设”  赋能宁静高效

集贤矿认真贯彻落实公司宁静生产事情安排要求，坚持稳字当头、稳中求进，统筹宁静与生长，聚焦“四个”建设，连续推进企业高质量生长。

聚焦“数字化”矿山建设。牢固树立“无人则安、人少则安”的理念，加速“四化”建设，秉持“整体计划、重点先行、分步实施、全面铺开”的原则，坚持理念、治理、装备、素质、系统“五并重”，加大设备革新和投入，全面实现井上下所有机房、硐室、皮带等牢固岗位有人巡视、无人值守。

聚焦宁静生产标准化建设。该矿坚持全员、全方位、全历程学习贯彻新标准，全面增强生产作业现场、设备运转情况、岗位操作标准化，不绝提高正规循环率、设备开机率、工程精品率。坚持各系统逐项抓计划、从上到下逐级抓落实，严格执行考核治理步伐和兑现奖罚，常态化开展静态治理、动态抽查，全力为职工打造“人、机、环”高度和谐、相互容纳、互不伤害的宁静舒适高效的事情情况。

聚焦重点队组建设。以打造“革命化、现代化、正规化”步队为偏向，连续推进新理念、新工艺、新技术、新装备、新质料“五新”应用，全面抓好重点队组战场支配、领导包保、生产工艺、劳动组织、正规循环、市场化分派和后配套效劳等事情，在质料供应、技术指导、劳动支援等方面加大倾斜支持力度，全面提高单产单进水平。

聚焦人才步队建设。坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、立异是第一动力，全面实施人才强企战略。比照《新时代龙江人才振兴60条政策步伐》，积极推进《集团公司党委关于进一步增强和革新人才步队建设实施意见》，连续优化人才生长政策制度，全方位培养、引进、用好人才，引发人才立异活力。建立完善切合企业实际的人才引进和培养机制，搭建起越发完善的后备干部人才库，优先选聘优秀青年人才到下层任职锤炼，做到政治上给希望、事情上搭舞台、业务上给资助、生活上给关爱，切实将人才优势转化为企业生长优势。

（张忠原）