

公司调研组在集贤矿、周遭公司、机电设备装置公司调研技术经济一体化事情时强调
锁定目标走精兵强企之路
全力推进步队建设现代化
宫延明 周旭明等公司领导加入
2月11日、12日,公司调研组先后到集贤矿、周遭公司、机电设备装置公司开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司党委书记、董事长宫延明,党委副书记、副董事长、总经理周旭明,总会计师刘丹,相关部室及单位卖力人加入调研。
宫延明强调,要锁定科技示范型企业目标,全力打造“龙双品牌”。充分发挥党委“把偏向、管阵势、促落实”作用,以高质量党建引领和包管企业高质量生长。紧跟时代生长程序,聚力“装置、回撤、辅助运输研发配套、薄煤层开采、智能化维保”五大板块,传承企业优良古板,攀大联强、相助共赢,走高科技生长之路。突出抓好“革命化、现代化、正规化”步队建设,打造技术过硬、质量更高、宁静高效专业化步队,坚定不移走精兵强企之路。下放班组长“五项权力”,狠抓“一员两长”要害人物,充分调动宁静自主治理积极性。广泛培养技术“带感人”、岗位“大工匠”,用好激励政策,吸引高素质人才,提高科技人员占比,提升科技孝敬率,全力推进步队建设现代化。
宫延明强调,要践行“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神,发挥“线拉尺卡、量具施工”的工匠精神,做到一个工序不落、一个循环不丢。强化标准意识,推进正规化建设,切实把正规治理、正规组织、正规生产、正规循环落实到生产一线。加速“四化”建设,大力推广应用先进的机械化设备装置回撤,接纳新工艺、新技术、新质料提高宁静系数,实现宁静、快速、提质、增效的目标。进一步优化主辅运输系统,形成井上下铁路一张网。依靠科技立异攻克薄煤层开采难题,实现宁静高效开采。坚持精准治灾、绿色开采,完善治灾体系,开辟扩大“绿色解放区”,为职工创立宁静舒适高效的作业情况。
周旭明强调,要立足矿井久远生长谋篇结构,认真研究资源储量与回采利用率,将储量规模内探巷领悟到位,拓展储量“空白区”,为生产提供准确数据。针对不纪律煤层、薄厚不均煤层、遇断层与急倾斜煤层开展技术课题攻关,形成整体计划设计,实现储量资源“应收尽收、应采尽采”,延长矿井生产年限。要留神定产量规模作为首要事情任务,强化生产准备及后配套效劳,确保采煤重点队宁静高效生产。要紧跟公司高质量生长计划要求,抓好薄煤层回采,加速推进综掘机械化智能化建设。要抓好瓦斯治理,通过开展区域治理与局部治理,实现解放层开采。要进一步优化系统设计,减少系统占用与设备重复设置,确保系统结构宁静可靠、简单实用,为矿井生产经济合理运行涤讪坚实基础。要连续增强标准化事情,做到“三直一净两流通”。要针对矿井技术经济事情重点进行研究剖析,突出要害问题与症结提出具体解决计划,强化专业部分业务指导,有效发挥技术经济一体化作用,包管矿井经营治理事情平稳有序运行。
刘丹就增强预算治理、本钱管控、内部市场化等事情提出要求。
公司相关部室卖力人通报了对集贤矿、周遭公司、机电设备装置公司技术经济一体化事情考核情况,并提出意见和建议。
(刘学海 韩义明/文 韩义明 钟鑫 陈澜阔/图)