销售公司：“五个坚持”打响营销攻坚战
销售公司
“五个坚持”打响营销攻坚战
销售公司认真贯彻落实双矿公司二届三次职代会精神，锚定全年事情目标，稳字当头、稳中求进，接纳“五个坚持”举措，全力开创营销事情高质量生长新局面。
坚持精优煤战略不摆荡。精煤销量是企业最大的效益增长点，是提升产品附加值的基础途径。销售公司从精准抓好精煤销售事情入手，积极组织寻求精煤增量，开发新品种，强化内外协同，坚持市场导向，用优质产品赢得市场与用户，全力做好精煤销售事情。
坚持优化产品结构。该公司结合市场走势制定发运战略，严格执行资源统一调配，科学平衡资源，稳固市场份额，不绝深化市场结构，调解发运战略，在包管精煤发运的前提下，充分包管市场动力煤计划兑现，妥善处理保供任务与经济效益的关系，追求产品效益最大化。
坚持增强产品质量治理。树立“质量就是企业生命”的品牌价值观，严格执行收购制，坚决抵制缺乏格产品，前移煤质关卡，守住最后一道出口关，实现销售全历程质量管控，叫响“龙双”品牌。
坚持政治任务优先原则。包管省内煤炭供应宁静，科学统一平衡资源与需求，增强应急煤炭储备，切实发挥双矿公司保供压舱石作用，增强省内保供能力，为全省经济稳定生长与民生稳定做孝敬。
坚持与职工共享生长结果。坚持人为与效率效益同步增长，力争在岗职工年收入提高6%以上，加速职工技术品级鉴定，加大基础设施投入，不绝改善职工事情情况，富厚种种文体运动，提升宽大职工获得感、归属感、幸福感。
（王慧）