公司采煤机运系统宁静生产事情集会强调
公司采煤机运系统宁静生产事情集会强调
强化步伐超前治灾
落实责任确保宁静
2月27日 ，公司3月份采煤机运系统宁静生产事情集会在机电设备装置公司召开�＜嶙芙崞饰隽�2月份采煤机运系统事情 ，安排安排3月份重点任务。公司党委委员、副总经理孙久政 ，公司相关副总师出席集会。
孙久政在讲话时就进一步增强采煤宁静生产事情提出要求。要增强薄煤层事情面生产组织 ，包管生产品资供应 ，为薄煤层开采创立一切有利条件。要围绕生产目标 ，深入查找剖析施工工艺、劳动组织、后配套效劳等方面保存的问题 ，接纳切实可行步伐 ，抓好整改落实 ，进一步提高正规循环率。以“一优三减”为导向 ，发挥“三结合”研究事情室作用 ，不绝优化“三大设计” ，抓实系统技术革新 ，提高矿井宁静生产系统可靠水平。在防灭火治理上 ，针对差别所在、差别部位 ，遵循“预防为主、多措并举”原则 ，增强火区、密闭区和采空区治理 ，落实好喷洒阻化剂、注氮等综合防灭火步伐 ，确保防备步伐落实到位。认真抓好攻击地压监测、剖析、预警事情 ，本着“早发明早治疗”的原则 ，确保实现“零攻击”。要加大机电设备维护保养力度 ，落实包机制 ，增强设备全生命周期治理 ，包管设备宁静可靠运行。进一步提高政治站位 ，切实摆正宁静与生产的关系 ，全力以赴抓好目今宁静生产事情 ，为全国“两会”胜利召开营造良好情况。要认真履行领导干部宁静包保和驻矿督导责任 ，严格执行“七个一律”划定。各专业线要认真疏理事情中保存的问题 ，从思想深处查找问题爆发的泉源 ，高标准抓好整改落实。落靠全员宁静责任 ，形成“人人有责、层层卖力、各负其责”的宁静生产责任体系。接纳线上监察、线下抽查相结合的方法 ，构建起全员、全历程、全方位隐患排查治理体系 ，对排查出的隐患问题 ，要深入剖析成因 ，从基础上解决问题 ，制止隐患问题重复泛起 ，确保宁静生产。
公司相关副总师及相关部室卖力人划分结合各自分担事情提出指导意见和建议。
公司生产技术部总结了2月份采煤系统事情 ，对3月份重点事情进行安排。
集会通报了1月份采煤正规循环兑现率、设备开机率、质料备件兑现率及生产副矿长考核等情况。
各矿、机电设备装置公司、设备治理中心、双煤机电公司等单位围绕2月份事情任务兑现完成情况及保存的缺乏进行汇报。
各矿机电副矿长汇报2月份重点事情完成情况及3月份重点事情。
（张巧英 文/图）