七台河矿业公司铁选厂以宁静培训为切入点，提高全员宁静生产意识，以质量标准化建设为着力点，筑牢宁静生产基础，以宁静监督考核为落脚点，包管宁静生产结果，扎实构建立体全方位宁静生产防控体系，实现宁静生产 。
以强化宁静培训为切入点，增强宁静意识 。这个厂积极构建思想防控体系，坚持宁静生产事情“细节决定成败”、“要害在于落实”的事情思路，向职工宣传贯注先进的宁静治理经验和宁静理念，教育引导干部职工在日常事情中要用心做事，认真做事，用细节完美的精细操作包管宁静生产 。立异培训教育方法，做到每天班前讲评、每周一道宁静思想教育课题、每月集中上一次宁静思想教育大课，增强全员宁静责任意识 。增强宁静知识和岗位技术培训，针对设备的具体特点，各车间由技术人员卖力深入班组，现场讲解设备原理、工艺流程、操作要领、注意事项，使宁静教育入耳、入脑、入心，真正做到了宁静培训听得懂、记得住、用得上，逐步实现宁静培训制度化、规范化、经� ；� 。
以质量标准化建设为着力点，夯实宁静基础 。这个厂积极构建情况防控体系，从整洁生产情况入手，狠抓质量标准化建设，打造实质宁静型企业 。他们利用停车检修的有利时机，抽调专人粉刷设备，健全设备标牌，清扫清理生产、事情场合，建立宁静操作规程图板、流程再造宁静操作图板、卫生和宁静警示标识，抵达标识清晰，物见本色 。牢固树立“小事成绩宁静、细节决定成败”的宁静生产事情思路，集中整治设备漏油、漏水，设备罩子螺丝松动，电焊机接地线杂乱等忽视的宁静隐患 。增强设备检修维护，做到按期检修和日常维护相结合，提高设备运行质量和效率 。对设备工艺流程进行科学结构，合理化革新，使选煤生产工艺越发合理化，越发宁静高效化 。
以宁静监督考核为落脚点，推动宁静生长 。这个厂积极构建治理防控体系，坚持刚性考核，包管宁静考核制度落实到位，做到制度面前人人平等 。发挥“三大员”作用，做到安检员日常查，群检员、青岗员按期查，领导干部随时查，形成党、政、工、青齐抓共管的宁静隐患巡查机制花样 。健全班组宁静责任制，细化和明确班组中每个职工的宁静责任，实现宁静治理中心下移，宁静控制关口前移 。实施奖� ；�，对查出的宁静问题与人为挂钩，奖罚明白 。同时，在民众场合设立曝光台，对查出的宁静问题实时曝光，做到一个宁静隐患或一人违章，让全车间受教育 。由此，全厂泛起了全员、全方位、全历程管宁静的可喜局面 。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
集团微信矩阵