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为全面提升安监人员事情效能,鹤岗矿业公司铁路运输部不绝加大对宁静监察人员培训力度,全面提高他们自身业务素质能力和宁静监察治理水平,为矿铁营造宁静稳定运输情况。
增强学习实效,提升综合素质。为提高全员业务能力水平,加固宁静“长板”,提升宁静“短板”。铁路运输部安监站人员每天利用10分钟时间进行业务学习,并把每周三下午定为牢固学习日。通过寓目网络教学课件《铁道概论》进行铁路知识学习,全面掌握运输生产的组织历程与宁静内在联系;由专业人员解读《关于增强2023年宁静生产事情的决定》《行车组织规则》《操作规程》等,结合宁静生产中易泛起的种种“三违”问题和真实案例进行深入探讨,切实提高安监人员理论水平和宁静监管能力。
增强现场监督,提高宁静水平。为营造良好的宁静事情情况,他们组织安监人员加大对工程监护力度,不绝增强现场宁静治理。今年以来,他们开展午间查岗14次,夜间及后子夜检查3次;工程监护87次,其中步枕机伐树54次、网线车30次,一号桥道口拆装跑车监护3次,有效制止违章作业行为,确保施工人员人身宁静;对站存车防溜步伐检查30次,确保不爆发溜车现象;严格落实上级宁静要求,充分发挥安监监督、检查、指导作用,加大标准化作业和班前检查力度,为宁静生产提供了稳定的情况。
强化隐患排查,筑牢宁静防地。他们连续开展形式多样的宁静监察和隐患排查运动,不绝加大隐患查改力度。元月、“春节”放假期间,与行车系统配合,开展联合检查6次,对发明宁静隐患全部落拭魅整改责任人;组织运输系统、机电系统联合对11家生产单位开展宁静大检查4次,做到一般隐患日清日结,重大隐患建档跟踪督办,形成“排查-分类-建档-督办-整改-消号”的隐患排查治理体系。