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4月6日下午，集团公司召开宁静生产事情集会，全面总结集团公司一季度宁静生产事情，听取“夯基础、上标准”事情情况汇报，安排安排宁静生产等重点事情任务 �＜崆康�，要全面落实党中央、国务院和省委省政府关于宁静生产决策安排，牢固树立以人民为中心的生长理念，坚持“两个至上”，统筹生长和宁静，扎实深入开展宁静生产综合整治事情，全力推进“夯基础、上标准”取得实效，为建设新时代现代化新金年会营造良好情况 。
集团公司党委书记、董事长王佳喜主持集会并讲话，对相关权属公司事情汇报进行点评，并指出保存的问题和缺乏，提出了整改偏向和明确要求 。
王佳喜强调，要提高认识抓落实 。要站在讲政治、保效益、促生长的高度，深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产事情重要讲话精神和重要指示批示精神，认真落实省委省政府领导提出的希望要求时刻绷紧宁静生产这根弦，切实摆正宁静与生产、与效益的关系，心无旁骛、尽心尽力地抓实抓细抓好宁静生产事情，筑牢企业生长的基石，为建设新时代现代化新金年会营造优良生长情况 。
王佳喜强调，要紧盯问题抓落实 。要以“夯基础、上标准”事情为总抓手，发挥专班作用，压实专班责任，集中攻坚突破重点难点问题，高质量抓好重点任务落实 。要紧盯检查中发明的隐患问题抓落实，认真开展反思研讨，从事情定位、要领和方法上，找准问题、对症下药，有的放矢加以解决 。要紧紧围绕认真学习集团公司“宁静生产一号文”等宁静治理制度步伐抓落实，逐项对标对表，一项一项抓，一个问题一个问题解决，确保见到实实在在效果 。
王佳喜强调，要深化作风抓落实 。要结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、全省深化能力作风建设“事情落实年”运动，集中力量开展宁静生产领域作风整顿运动 。要把宁静责任落实纳入党委专项巡察之中，对主体责任落实不到位的单位实时进行约谈；要严肃查处宁静生产领域的“四风”问题，以干部作风的大转变推动宁静治理大提升、大革新；各级领导干部要知责有为，继续作为，提能力、转作风、抓落实，尽职尽责、久久为功，连续推动宁静现场治理提升，以实实在在的事情效果，为集团公司实现上半年“双过半”目标营造稳定的宁静生产情况 。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞全面总结了集团公司一季度宁静生产事情，指出了保存的问题和缺乏及爆发的原因，研判剖析了目今企业面临的宁静形势，并就做好宁静防备事情提出三个方面要求 。
一是要全面开展宁静生产综合整治事情 。要凭据国务院安委会关于开展全国重大事故隐患排查整治的安排安排和《国家矿山宁静监察局关于开展矿山宁静生产专项整治的通知》《黑龙江省煤矿宁静生产综合整治事情计划》要求，聚焦控大危害、除大隐患、治大灾害、防大事故，立即开展宁静生产综合整治事情，强化全历程管控，压紧压实各方责任，确保宁静生产综合整治事情取得实效 。
二是要全力推进“夯基础、上标准”事情见实效 。各级主要领导干部要将“夯基础、上标准”事情作为“一把手工程”来抓，亲自研究、亲自安排、亲自落实 。要充分发挥班组长现场指挥、现场把关的作用，监督和组织职工高标准干活、干高标准活 。要把班组建设作为抓下层、打基础、保宁静、提标准的重要抓手，以“宁静班组建设年”运动为契机，充分引发和调动干部职工保宁静、抓标准、提质量的积极性、主动性 。要突出以“四化”建设、灾害治理、生产接续、宁静培训、“一优三减”为事情重点，不绝夯实企业宁静高效、高质量生长基础 。要强化监督考核，建立任务台账销号制度，检查计划台账落实情况，倒逼责任落实，确保“夯基础、上标准”务实推进、落地见效 。
三是要切实提高宁静监察事情的能力和质量 。要进一步明确一级监管一级，宁静检查、业务指导一级对一级的事情定位 。各级宁静生产技术部分、宁静生产治理人员要革新宁静治理方法要领，通过现场检查，认真剖析问题爆发的原因，制定有针对性的步伐进行整改、解决问题 。要大力实施宁静生产技术系统大培训，开展拭魅战大练兵，增强斗争本事，提升效劳指导和统筹抓落实的能力 。
会上，集团公司党委常委、副总经理、宁静总监梁德通报了全国两会期间国家矿山宁静监察局河南局开展异地监察执法情况 。
集团公司领导金岩、万松涛、梁刚、宋云飞出席集会 。
鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司，新疆金年会能源公司、矿建公司汇报了一季度“夯基础、上标准”事情进展和二季度事情安排情况 。
集会以视频集会方法召开 。
集团公司副总工程师、各部分总监、高级经理；权属各公司副总工程师以上领导及宁静生产部室卖力人；各煤矿（厂处）副总工程师以上领导、相关科室卖力人划分在主、分会场加入了集会 。
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