金年会

“三抓三保”践行动见效果

——鹤岗矿业公司热电厂首季实现开门红

鹤岗矿业公司热电厂紧扣高质量生长新目标，坚持高位谋划、高标牵引、高效落实，推动“三抓三保”见行动出效果。一季度，热电厂累计发电2.75亿度，完玉成年计划的44.5%
；累计供热172.3万吉焦，完玉成年供热任务50.5%，累计减亏480余万元，圆满完成了鸡矿公司考核指标，为兑现全年各项事情目标打下了坚实基础。

——严抓宁静治理，确保危害隐患闭合管控

他们坚持把宁静作为企业生长的头等大事。一季度，开展专项宁静检查12次，对排查出的危害隐患逐条制定“两个清单”，全部落拭魅整改完毕
；严格执行《“破两关、两从严”反“三违”事情治理步伐》，加大对严重“三违”、严重未遂事故的警示教育力度，催促各层级治理人员对生产现场“三违”现象进行严格治理，形成人人抓宁静、人人管宁静的事情花样
；组织全厂生产一线职工加入上半年职工促学和宁静考试，检验职工专业技术和宁静知识掌握情况，进一步抵达“以考促学习、以考促宁静”的目的。

——严抓组织生产，确保生产大修高效有序

他们针对设备老化、故障多发等难题，详细制定了年度大修和技改计划，各主体车间凭据自身特点，合理安排工期，明确了各专业大修期间的宁静步伐和技术步伐，包管完成发电、供热任务。在大修事情“晾晒比拼”运动中，他们紧紧围绕目标抓落实，倒排工期、卡紧节点，建立“每日督查、每周通报”的事情机制，扎实推进各项检修事情，为夏季二期机组“四化”建设事情创立有利条件。在运行治理方面，他们以值长为中心的运行治理系统，严格执行“两票三制”，注重提高运行人员监盘、巡视质量，以包管供热为首要前提，凭据气温变革，实时调解热电负荷，实时处理设备故障和缺陷，确保设备宁静高效运行。

——严抓节支创效，确保整体经营事情在上台阶

他们牢固树立过紧日子思想，坚持抓大不放小，全力深挖内潜、节支创效。全面推进内部市场化建设，加速治理系统提档升级，实现了数字化、信息化、精细化治理模式，提高精细化治理水平。严格落实职技竞赛考核计划，合理启停设备，调解运行参数和方法，有效控制了煤、水、油、电四项主要能耗指标，今年一季度比计划累计节省发电标煤827.7吨、柴油20.06吨、工业用水8.72万吨、综合厂用电率下降了0.46%，为电厂实现效益经营提供了有力支撑。

开局就是冲刺，全年都是决战。全厂宽大干部职工上下同心，真抓实干，全力推动宁静生产、经营治理、大修技改等中心事情提档升级，为胜利实现上半年时间任务双过半打下坚实基础。