为了进一步提高煤矿宁静生产治理水平,包管职工宁静,双鸭山矿业公司东荣二矿工会巧用培训良方,使群监员责任意识、专业能力素质不绝获得提升,增进了矿井宁静生产。
“望闻问切” 确保培训有的放矢
他们结合群监员步队实际开展培训事情,通过集中检查,邀请通风、机电等专业系统领导及专业技术人员进行现场复查,检验群监员的理论基础和业务素养。实时召开群监员座谈会,听取群监事情开展情况,了解事情薄弱环节所在,通过深入相同交流,掌握群监员业务要领是否正确有效,是否熟练检查隐患基础事情,更能看出哪方面保存差别,继续提高改善。通过座谈交流,找出理论、业务、技术等方面保存的缺乏,“对症下药”确定培训内容,有的放矢制定培训计划,提高培训质效。
“对症下药” 点面结合实施培训
精准实施培训,才华抵达预期效果。他们确定培训时间、培训方法、重点人员和重点内容,主要目的是落实群监员职责,全面提高群监员整体素质,增强井下现场治理,提高群监员在事情中“管、帮、教”能力和水平。针对共性问题,他们举办群监员综合培训班,强化理论与专业知识学习,并明确所有群监员每季度强制培训一次。去年,共举办综合培训班4期,培训280余人次,培训及格率抵达了100%。同时,他们还举办单项培训班,在群监员中挑选优秀职工推荐到班组长岗位,形成阶梯式生长通道。
“药到病除” 群监员能力不绝提高
他们把群监员培训事情作为提高群监员理论水平、增强业务能力、个人素养的一剂“良方”,通过培训提素,使群监员在企业健康稳定生长历程中发挥出重要作用�?谷杭嘣薄傲凇⒘础笔虑榉�,“六勤”即,勤想,对所辖区域内的宁静薄弱环节、重点岗位和重点人员做到勤想,提高对宁静隐患的预测性;勤跑,岂论事情面有多远,要坚持将有隐患的所在走一遍,检查种种电气设备设施的完好;勤说,对职工宁静注意事项要常提常说;勤入手,对就地能处理的问题,立即处理,不留隐患;勤查,对现场不可立即整改的问题,做到催促复查不松开,直到整改处理完;勤纪录,将检盘问题纪录在册,便当跟踪复查。“六看”即:看事情现场周围的情况是否良好,设备设施是否切合要求;看现场物料、设备、施工工具摆放是否切合划定;看事情面周围的缆线、管路是否切合划定,种种标记牌板、机电设备的标识是否完整、填写正确;看事情面周围情况有无异常,有无事故突出预兆;看职工是否有精力不集中,有没有违章作业的苗头;看现场交接班是否做到手拉手、面劈面,监督检查敲帮问顶作业是否落实到位。
他们通过多措并举抓群监员培训,不但增强了群监员加入宁静治理的积极性和主动性,还提高了下层群监员隐患辨识能力,把隐患和危害拒之在“门外”,进一步筑牢矿井宁静生产防地。