鸡西矿业公司城山矿通过进一步优化生产系统和生产结构,狠抓生产接续,精心组织,强化治理,一季度,圆满地完成了鸡矿公司下达的原煤生产计划,为实现全年生产目标打牢坚实基础。
他们狠抓宁静生产不松劲。1月份,城山矿东部采区采煤事情面由于地质结构原因,生产情况庞大,事情面泛起了逐渐变不等长的情况,针对这一现状,他们接纳增强支护的步伐,坚持每推进3米加一部液压支架,形成“五步一岗,十步一哨”的宁静作业情况,确保在宁静的前提下生产。
他们注重发挥“人”在宁静生产中的重要作用。他们以落实生产计划作为引导,合理制定奖罚制度,凭据现场施工难易水平,适当调解工程单价,向苦脏累岗位倾斜。执行包机责任奖励,凭据生产设备实际运行情况,向技术高明技术人才倾斜。通过充分地利用经济杠杆调动了职工生产积极性、主动性。同时,他们组织机关事情人员组成效劳队,为生产队组提供须要的生产指导和后方支持,为一线生产创立优良生产条件。
他们注重增强对设备设施等“物”的治理。从深化包机制入手,强化对机电、维修人员的治理和考核,每班对机电设备增强维修保养,超前预防,做到勤检查、早发明、快处理,使设备抵达良好运转状态,延长了设备使用寿命,降低了设备故障率,提高设备开机率。为包管每台设备处于最佳运行状态,他们从细节治理入手,制定落实精细化治理步伐,有效地提升了设备整体运行水平,包管了生产事情的有序进行。
在宁静生产标准化推进方面,他们以制度层面的约束和引导作为重要手段,制定瓦斯和防灭火综合治理事情制度,包管回采面在宁静的情况下稳步推进。凭据宁静生产标准化建设新标准,制定采煤专业宁静生产标准推进计划,提高旬检查月考核等方法,树立典范队组和达标事情面,以点带面,推动采煤事情面实现动态化达标、实质性达标。同时,他们把标准的重心放在现场和班组,抓好各采煤事情面“三直一净”日常治理,推动现场宁静治理水平迈上新台阶。