金年会

东荣一矿

锁定目标强化治理

筑牢宁静生长基本

为加速推进建设“四个现代化”新双矿进程，东荣一矿锁定“夯基础、上标准”事情目标，以强化宁静治理为重点，通过加大宁静宣教力度、增强机电设备治理、提升标准化水平，助力企业高质量生长。

加大宁静宣教力度。为提升职工宁静意识，该矿不绝加大宁静宣教力度，通过工业广场大屏幕、班前电视播放宁静教育片，组织金牌宣传员到班前宣讲宁静事故案例。各单位、培训部分立异培训方法要领，分条理建立培训计划，把案例警示教育作为培训的重要抓手，利用案例让职工谈感受、谈注意事项，使职工从思想上获得警醒，从案例中吸取教训，自觉上标准岗、干定心活。

增强机电设备治理。增强对操作人员技术培训，认真学习设备使用说明书，不绝提高维保人员现场解决问题能力，利用维保时间做好设备的预防性维护事情，每台设备都按要求进行日常维护保养和预防性计划维护，包管设备维护质量，杜绝设备“带病”运转，提高开机率。

提升标准化水平。该矿将宁静生产标准化融入到事情流程和行为规范中，认真落实宁静生产标准化建设主体责任，构建“主要领导亲自抓、分担领导具体抓”的责任体系，不绝完善各层级宁静生产标准化岗位责任制，把标准化治理职责细化到每个岗位、落实到每名职工。严格考核，增强动态达标和精细化治理，形成人人有责任、人人有压力、全员共加入的宁静生产标准化创立新局面。同时，该矿把宁静生产标准化贯串到设计、生产、施工和现场治理各环节，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破、优势专业有牢固、领先项目有立异。现场质料全部实行挂牌治理，做到“有物必有位、有位必归类、归类必标识”。从管线悬挂、巷道维修、宁静设施、质料码放等基础事情入手，切实做到随处规范有序，为企业高质量生长夯实基础。

（刘务坤）