5月31日，公司召开总经理宁静办公集会，安排安排宁静危害分级管控、隐患排查治理及各专业宁静事情重点。
周旭明在公司总经理宁静办公集会上强调
强化步伐落靠责任 抓实宁静生产事情
5月31日，公司召开总经理宁静办公集会，安排安排宁静危害分级管控、隐患排查治理及各专业宁静事情重点。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明，党委委员、副总经理孙久政、刘金祥，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰、史学东、刘忠启，公司相关副总师出席集会。公司相关部室及单位卖力人加入集会。
周旭明强调，要高度重视宁静治理中保存的问题，高标准抓好整改落实。井下大型设备装置和大系统装置，涉及哪个系统由公司系统领导牵头，涉及两个系统的，由两个系统领导配合牵头，划分好宁静责任，强化大型设备装置等环节监督治理。过断层时要超前研判、综合剖析，制定好过断层步伐，要领要切实可行，增强过断层支护治理。要善于从问题中总结经验教训，在总结历程中完善自己、提升自己。进一步增强干部作风建设，各级干部要靠前指挥，认真查找生产历程中泛起的问题和缺乏，仔细剖析原因，认真研究解决问题的步伐，真正做到解决问题到现场、落实处理盯现场、宁静重点在现场。公司验收组要高标准、严要求开展宁静生产标准化检检验收，坚决消灭重复性问题和种种隐患，确保全线达标。坚持“一矿一策”“一面一策”，认真抓好攻击地压监测、剖析、预警事情，本着“早发明早治疗”的原则，确保实现“零攻击”。增强事情面顶板治理和系统巷道巷修事情，超前消除顶板宁静危害隐患。
会上，孙久政、刘金祥、刘洪泉、莫永杰、史学东划分结合各自分担事情，就增强宁静生产重点事情提出意见和建议。
集会通报了公司宁静危害分级管控、隐患排查治理、宁静生产标准化验收等情况和6月份宁静危害管控事情重点。
公司相部室及单位卖力人汇报了本系统5月份宁静危害管控、问题整改情况和6月份宁静事情重点。
（韩义明 文/ 郭锐 图）