公司调研组在东荣一矿、东荣二矿调研技术经济一体化事情时强调
公司调研组在东荣一矿、东荣二矿调研技术经济一体化事情时强调
强化治理防控宁静危害
深挖潜力增进增收创效
6月10日，公司调研组先后到东荣一矿、东荣二矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明，总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关副总师，公司相关部室及单位卖力人加入调研。
周旭明强调，要强化能力作风建设，查缺乏、补短板，不绝提高事情能力。加速工程施工进度，落实落靠责任，包管矿井生产接续。发挥技术指导生产作用，解决地质、技术、生产、设备选型等方面问题，抓实采掘系统正规循环，科学释放优质高效宁静产能。强化掘进步队建设，增补生产班组人员，制定激励政策，充分调动职工生产积极性。切实提高本钱意识，剖析目标任务，构建权责清晰、科学高效的责任体系，严格管控本钱，不绝提高经营治理创效水平。加速地面设备库标准化建设，做好设备转场、清仓利库事情，坚持“账、卡、物”一致，形成信息化、数据化治理体系，规范设备全生命周期治理，降低设备待修率，提高设备使用率。
周旭明强调，要凭据生产计划和资源量，实时调解产品结构，生产市场适销煤炭产品，提高企业经济收入。连续推进“夯基础、上标准”事情落实，对标对表，逐条比照剖析保存的问题，接纳针对性步伐，认真抓好整改落实，连续提高宁静生产标准化水平。切实做好雨季“三防”事情，提高防灾治灾能力，包管矿井宁静度汛。抓实生产设计，科学优化生产结构，实现高效稳产。要瞄定瓦斯“零超限”目标，全面增强瓦斯治理，包管矿井宁静生产。要严格管控生产本钱，开展修旧利废运动，减少新品投入和设备租赁用度。
刘洪泉强调，要提高瓦斯钻孔质量和利用率，延长钻孔使用周期，减少钻孔施工量，实现“一孔多用”，节约钻孔施工本钱，实现钻孔功效最大化。要强化事情作风，带着问题入井，现场解决难题，更好效劳于宁静生产。要凭据掘进事情面岩性，优化支护设计，减少生产本钱投入。增强通风系统治理，确保事情面风量富足，满足宁静生产供风需求。
刘丹强调，要增强煤质治理，狠抓生产源头，提高煤炭热值和售价。要凭据地质结构变革，科学合理地测算生产本钱，提高经营治理水平。深入剖析生产本钱架构，科学合理制定本钱计划，深挖节支降成潜力，最大限度提高经济效益。要建立完善电力指标体系，通过躲峰填谷、降阻等节电步伐，降低综合电价。
公司相关副总师就地测防治水、“三级地质包管”等事情提出意见和建议。
公司相关部室卖力人通报了对东荣一矿、东荣二矿技术经济一体化考核情况，并提出意见和建议。
(刘君 高乐 文/李心哲 图)