周遭公司特凿一工区增强班组建设事情纪实
打造攻坚克难“特种兵”
——周遭公司特凿一工区增强班组建设事情纪实
周遭公司特凿一工区以增强“三化”步队建设为引领 ，全面提升班组综合素质 ，充分引发班组活力,着力打造攻坚克难的“特种兵” ，有效提高了步队战斗力。
把争创一流 勇站排头作为班组目标
该工区始终坚持高标准、严要求 ，把争创一流、勇站排头作为班组建设目标 ，班子成员带动深入小班进行思想教育引导 ，把讲标准、讲质量、讲信誉作为立足之本 ，告竣了每项事情都要争一流、站排头的共识。日常事情中 ，对每一项工程都严格执行施工工序 ，严格兑规作业 ，确保各项事情抵达验收标准。
把雷厉流行 斗志顽强作为班组特色
在班组中开展向军人看齐运动 ，打造班组顽强拼搏的精神。特凿班组施工的都是各矿急难险重工程 ，如井壁治理、注浆、打钻、煤仓等 ，工期紧、现场施工条件差、专业性强。面对种种困难和倒运因素 ，特凿班组团结协作 ，不畏难、不退缩 ，敢于和种种困难、庞大情况挑战。李建成班组在施工东荣一矿北二—620扩仓工程中 ，煤仓直径宽达6米、笔直深度29.5 米 ，他领导班组人员攻坚克难 ，一干就是一个班 ，不完成当班任务不收工 ，包管了每天必保拿下一个正规循环 ，提前5天高标准完成了此项工程施工。
把业务熟练 专业精通作为班组基础
面对施工技术的连续更新 ，特凿班组坚持学习技师、工匠的钻研精神 ，班组人员相互比能力、比业务 ，逐渐形成浓厚的学习钻研气氛。班长马绪强就是反井钻机的“主治医师” ，不管钻机爆发什么问题 ，都能手到病除 ，仅凭声音就能判断出设备哪里要泛起问题 ，实时超前维修 ，多次制止了对生产的影响。在他的领导下 ，班组人员都成为一岗多能的多面手 ，纵然干差别的工程 ，班组人员也不需更换 ，人人施工技术全面。在东荣一矿—450十八层施工大绞车基础发碹历程中 ，使用木板、木方会泛起接茬较多、外貌不平滑 ，施工后造型欠好问题。经过重复研究 ，改用建筑专业脚手架、解决了发碹模板问题。
把忠于职守 严谨细致作为班组作风
在班组提倡忠于职守、严谨细致的精神 ，干每一样活都像干自己家的活一样认真卖力 ，做到宁静严、纪律严、治理严。针对特凿施工点和工程种类多、各矿地质条件和宁静危害差别的问题 ，工区班子人员分片包保到班前 ，讲宁静注意事项 ，落实宁静责任 ，强化职工宁静思想意识。班长二次班前不走样 ，接班时首先到事情面检查一遍 ，安排人员处理宁静隐患 ，交待好各施工环节注意事项。班中还要进行一遍巡视检查 ，对违章行为和未按规程兑规作业施工的 ，实时发明、实时制止 ，确保每一岗位都兑规作业。为避免施工点多疏散、质料工具丧失浪费 ，建立了台账 ，交接班检验 ，丧失浪费按价赔偿 ，节约的本钱由班组支取使用 ，提高了班组节支降耗积极性。
把刻苦耐劳 甘于贡献作为班组品质
火车跑的快 ，全靠车头带。培育班组人员在施工中刻苦耐劳、甘于贡献的优良品质。遇到工期紧、施工条件差的工程 ，特凿队组从不讲条件。在东荣三矿北三采区29-1轨道上山巷修时 ，因巷道泛起顶板冒落现象 ，需要注浆增强支护 ，现场条件、施工工艺极其庞大,班长王景波主动请缨 ，不怕困难和挑战 ，吃住在工区 ，加班延点 ，整月不断 ，领导小班职工提前完成了划定的工期 ，被职工称为“拼命三郎”。
（韩义明）
