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双鸭山矿业公司迅速落实集团公司宁静生产事情集会暨安委会第三次全体（扩大）集会精神，专题研究落实集会精神重点任务剖析台账，对十个方面53项事情任务进行细化剖析，明确责任部分和责任人、整改目标、时限和举措，全力抓好推进落实，确保宁静生产。
围绕确保宁静生产、树牢宁静理念、拧紧责任链条、连续推进两个专项行动、强化重大灾害治理、扎实推进“夯基础、上标准”事情、开展全员宁静培训、切实增强现场宁静管控、统筹抓好地面宁静、认真革新事情作风十个方面重点任务，制定了“时间表、路线图”，层层压实责任，对标对表，确保各项事情取得实效。双矿公司各专业系统领导牵头整改本系统的问题，各相关部分严肃执纪问责，抓好问题整治，坚持月督导、月检查，常态化开展宁静督导检查事情，确保宁静事情落实落靠，抓出效果。严格凭据集团公司要求，全面落实“夯基础、上标准”事情安排，进一步提高事情标准，各系统领导划分责任，各系统通过横向、纵向比照，坚持目标导向，直面问题，解决问题，全力推进质量标准化事情整体提升。双矿公司各级领导干部紧紧围绕下半年事情目标，带动转变作风、提升能力，把主要精力放在发明问题、研究问题、解决问题上，不走形式，以过硬的事情作风包管宁静生产。
连续开展宁静警示、“五进”和“三敬畏”“反三违”等教育运动，他们以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和能力作风建设“事情落实年”运动为契机，以“提高排查整改重大事故隐患的质量、增强发明问题息争决问题的能力、突破“情感关、人情关”为主题，深入开展宁静生产大讨论大反思，增强和革新宁静事情。各单位着眼于解决宁静问题、消除宁静隐患，坚持一级检查一级、一级督导一级，宁静监察和各生工业务部分立足于检查、督导、效劳，深挖深条理原因。认真开展重大隐患排查专项整治，组织开展事故应抢救援预案演练演习，提高全员应急意识和应急处理能力�？褂昙尽叭馈弊ㄏ罴觳�，增强隐蔽治灾地质因素普查，落实“三专两探一撤”，增强巡查防守和水害治理，严格执行值带班等规章制度，完善防汛预案，确�？缶捕妊�。突出瓦斯、顶板、攻击地压、自燃生机、水文地质等基础数据的自动监测和人工收罗，增强设备调校与维护，常态化研究剖析种种数据，确保数据真实可靠，为科学精准治灾提供技术支撑。
扎实推进“夯基础、上标准”事情，专班推进事情落实，完成一项销号一项，对没有准时完成的，实时进行约谈、整改。严格凭据“一规程四细则”健全完善矿井宁静生产各系统，确保系统可靠运行。深入开展宁静生产标准化创立专项行动，开展静态治理、动态抽查，强化目标激励约束考核�；挂浴吧媳曜几凇⒏杀曜蓟睢蔽氐愕男形娣对硕�，推行作业流程标准化。严格落实宽进严出培训考评机制，常态化推进逢查必考、逢培必考、逢学必考。发挥煤矿宁静技术可视化仿真培训系统、特种作业人员实操仿真培训系统、“学习兴矿”平台“三大系统”作用，切实提高专业系统领导辨识危害、防控危害和隐患排查治理的能力水平。切实增强现场宁静管控，严格事情面装置、回撤、设备捆绑及运输宁静监管，大件运输按划定捆绑、使用专用工具。井下揭煤、过地质结构、搬家倒面、卷道关闭等，制定专项宁静技术步伐，作业期间有矿领导现场指挥、全程盯守。加大地面单位宁静治理力度，聚焦可能导致重大事故的隐患，开展针对性排查整治，坚决杜绝种种宁静危害隐患。按期对领导干部值班带班、特殊岗位工种井下巡检等情况进行监督检查，对保存形式主义、权要主义、脱岗漏岗、弄虚作假，执行制度打折扣、不作为、推诿扯皮的，一律从重从快处理，通报曝光，增进各级干部以求真务实的作风抓实宁静生产事情。
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