为进一步增强全员宁静生产意识,抓实宁静生产事情,双鸭山矿业公司周遭公司接纳多种形式,深入开展宁静思想教育,提升干部职工抓好宁静生产事情积极性、主动性,确保实现四季度及全年事情目标任务。
树牢宁静理念,提高政治站位。严格落实“第一议题”制度,把学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述纳入到党委会、党总支和支部委员集会“第一议题”学习计划。通过中心组集中学习研讨,各下层党支部组织工区班子成员集中学习等方法,全面系统学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述,深刻领会焦点要义和精神实质,牢固树立宁静生长理念,以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉包管宁静生产。
开展警示教育,强化红线意识。他们通过组织职工寓目典范事故案例警示教育片、开展“三违”人员现身说法等,进一步提高全员宁静思想认识,树牢红线意识。同时,结合典范事故案例及在检查历程中发明的宁静生产问题隐患,认真开展宁静生产大讨论大反思,深入剖析问题爆发的原因,制定针对性整改步伐,全力抓好闭合整改。
注重宁静宣讲,营造宁静气氛。他们以上级宁静生产决策安排及相关执规律则、制度划定、宁静知识等为内容,每月制作宣讲提纲,组织宣传员进行宣讲,做到宣讲进工区、进段队、进班组,与职工面劈面。利用牌板、宣传条幅、电子屏等形式宣传宁静理念等相关内容,全力营造宁静生产浓厚气氛。
突出文化引领,规范职工行为。他们以扎实开展班前“五办法”为抓手,组织职工系统学习《宁静生产法》《黑龙江省宁静生产条例》、“三程一标四细则”等规则制度,提升依法保安能力。宁静监察小分队深入各事情面对宁静检查全历程进行拍摄和录制,在宁静办公会上对正反两方面典范,通过图片展示、视频放映的形式进行比照式播放,让正面典范经验做法得以流传推广,让背面典范所在单位卖力人谈问题缺乏、谈整改要领和步伐,促使各单位取长补短。每月按期组织治理人员和新入职职工到宁静教育基地旅行学习,宁静宣传员现场进行讲解,以宁静文化引领职工规范行为保宁静。