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为进一步增强全员宁静生产意识，抓实宁静生产事情，双鸭山矿业公司周遭公司接纳多种形式，深入开展宁静思想教育，提升干部职工抓好宁静生产事情积极性、主动性，确保实现四季度及全年事情目标任务。
树牢宁静理念，提高政治站位。严格落实“第一议题”制度，把学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述纳入到党委会、党总支和支部委员集会“第一议题”学习计划。通过中心组集中学习研讨，各下层党支部组织工区班子成员集中学习等方法，全面系统学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述，深刻领会焦点要义和精神实质，牢固树立宁静生长理念，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉包管宁静生产。
开展警示教育，强化红线意识。他们通过组织职工寓目典范事故案例警示教育片、开展“三违”人员现身说法等，进一步提高全员宁静思想认识，树牢红线意识。同时，结合典范事故案例及在检查历程中发明的宁静生产问题隐患，认真开展宁静生产大讨论大反思，深入剖析问题爆发的原因，制定针对性整改步伐，全力抓好闭合整改。
注重宁静宣讲，营造宁静气氛。他们以上级宁静生产决策安排及相关执规律则、制度划定、宁静知识等为内容，每月制作宣讲提纲，组织宣传员进行宣讲，做到宣讲进工区、进段队、进班组，与职工面劈面。利用牌板、宣传条幅、电子屏等形式宣传宁静理念等相关内容，全力营造宁静生产浓厚气氛。
突出文化引领，规范职工行为。他们以扎实开展班前“五办法”为抓手，组织职工系统学习《宁静生产法》《黑龙江省宁静生产条例》、“三程一标四细则”等规则制度，提升依法保安能力。宁静监察小分队深入各事情面对宁静检查全历程进行拍摄和录制，在宁静办公会上对正反两方面典范，通过图片展示、视频放映的形式进行比照式播放，让正面典范经验做法得以流传推广，让背面典范所在单位卖力人谈问题缺乏、谈整改要领和步伐，促使各单位取长补短。每月按期组织治理人员和新入职职工到宁静教育基地旅行学习，宁静宣传员现场进行讲解，以宁静文化引领职工规范行为保宁静。
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