东荣二矿党委：“三抓 三治”补短板强基本
东荣二矿党委
“三抓 三治”补短板强基本
东荣二矿党委始终坚持人民至上、生命至上，围绕“忠诚、科学、严谨、精致”建井精神，落实落细宁静生产主体责任和宁静治理制度，“抓思想、抓落实、抓追责”健全宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制，增强重大灾害治理事情，有效防备种种宁静危害，泛起宁静稳步生长的新局面。
抓思想建设，治“松”提正气。该矿党委要求宽大党员干部进一步增强防灾治灾理论学习，增强阵势意识、责任意识和进取意识，按期组织召开座谈会、反思会和危害管控通报会等，在思想和行动上做到令行禁止。认真落实每天早调理会通报全矿圆班危害管控及不文明生产行为，安监科跟踪整改种种危害隐患，限制整改时间。利用广场大屏、收支井口大屏循环播放不文明生产图片视频等，进一步明晰宁静生产综合监管和专线干部责任监管。专线领导坚持问题导向与系统治理，以解决矿井宁静生长突出问题为目标，重点围绕宁静基础治理，进班前、跟入井、靠现场，切实消除宁静监管盲区，实现全年杜绝种种事故的整治目标。时刻绷紧宁静生产这根弦,始终把宁静生产事情的重任记在心头、扛在肩上、抓在手中。
抓责任落实，治“庸”提能力。宁静生产事情贵在持之以恒，包管一时一刻的宁静并不难，难的是将宁静形势持之以恒的坚持下去。该矿党委从提高干部职工综合素质和技术能力水平入手，全面增强干部职工宁静知识能力的培养，同时，结合领导班子学习、个人学习和组织学习，区段队苦练内功，不绝提高自身事情能力，做好本职事情，有针对性地抓好培训学习，引发事情潜力，提高事情效率，全神贯注的抓好宁静生产责任落实，抓好宁静生产执规律则、规章制度和操作规程落实。凭据“谁主管谁卖力，谁分担谁卖力”的要求，以细之又细、严之又严的步伐，增强月份和季度业绩考核作为治“庸”的突破口，努力做到“庸”者下、“能”者上的良好局面，全面调动宽大干部职工的积极性、主动性和创立性。
抓责任追究，治“懒”提效率。该矿党委严格凭据“有责必问、有错必究”的原则，坚决根除“干好干坏一个样，今天干明天干都行”的懒惰意识，坚决杜绝效劳拖沓、萎靡不振、事情懈怠的消极行为，强化隐患闭环管控和责任追究，对责任不明确、事情不落实、履职不到位的科室和个人，进行警示和问责。对事情失职、失察的干部，从重从严考核问责，以抓考核、抓问责，实现抓落实。完善生产宁静奖惩、宁静绩效考评机制，严惩由于事情不到位、制度执行不到位、履职不到位造成宁静事故或经济损失的科室和个人。进一步完善党员干部治理步伐，把效劳下层、效劳生长、效劳职事情为基本要求，把深入一线、深入现场、深入职事情为一项基本功� ；岢诰匆怠⒂掠诠毕椎木�，引导宽大干部职工克服惰性心理，规则思想作风，提高责任心，增强使命感，恪尽职守，勇于继续，努力为企业生长做出新的孝敬。
（韩冬）