公司2023年宁静警示教育月启动集会强调：全面贯彻落实集团公司事情安排要求 打牢宁静基础确保全年事情顺利收官
公司2023年宁静警示教育月启动集会强调
全面贯彻落实集团公司事情安排要求
打牢宁静基础确保全年事情顺利收官
10月31日，公司召开2023年宁静警示教育月启动暨学习鸡西滴道盛和矿宁静治理信息化建设推进集会 � ＜嶂饕挝袷牵汗岢孤涫导殴炯峋�，全面启动“宁静警示教育月”运动，深入学习借鉴鸡西滴道盛和煤矿宁静治理信息化建设经验，发动全公司干部职工坚持“如履薄冰”的� ；�，增强“科技兴安”的紧迫感，强化“万无一失”的责任感，坚定不移抓好岁末年初宁静生产事情 。
公司领导宫延明、卢新军、刘衍胜、孙久政、刘金祥、莫永杰、史学东、刘忠启，公司副总师出席集会 。
公司党委书记、董事长宫延明主持集会并强调，要坚持“如履薄冰”的� ；�，充分认识开展“宁静警示教育月”运动的重要意义 �？埂澳簿窘逃隆痹硕兄谛纬伞耙允肺钡乃枷肟捶� 。要通过开展“宁静警示教育月”运动，深刻吸取历史教训，做到时时定心不下、随处如履薄冰，坚决防备化解种种宁静危害 �？埂澳簿窘逃隆痹硕兄谛纬伞熬映っ钡呐ê衿� 。要通过开展“宁静警示教育月”运动，教育引导干部职工长鸣宁静警钟、长思宁静之责，时刻绷紧宁静生产这根弦 。凭据集团党委、集团公司总体要求，公司围绕“人人吸取事故教训、人人维护宁静生产”的运动主题，明确了“十大”运动任务，细化了责任分工，各单位、各部分要立即进入状态，迅速在全公司掀起运动热潮 。要坚持实事求是，坚持领导带动，做到深入一线、躬身实践 。坚持齐抓共管，确保人人加入、人人尽责，形成齐抓共管的良好局面 。
宫延明强调，要增强“科技兴安”的紧迫感，加速推进宁静治理信息化建设 。要牢记习近平总书记“没有信息化就没有现代化”的重要指示，以深入学习借鉴鸡西滴道盛和煤矿经验为契机，加速推进宁静治理信息化建设，加速推进从“人防”向“技防”转变，切实做到“线上监察、线下抽查”深度融合，用信息化手段提升宁静治理水平，实现科技兴安 。要紧跟时代程序，解放思想，压实责任，坚持“一把手”负总责、分担领导具体抓，坚定实施“科技兴企”“科技兴安”战略，下决心、下功夫，抓好抓实宁静治理信息化建设，推广应用入井带班新模式，全面提升宁静治理效能 。要坚持守正立异，科学谋划，加速实施 。解决制约“线上监察、线下抽查”的突出问题，实现对煤矿要害所在、重点部位、重大危害的实时监测、智能监测，实现对从业人员作业行为的全历程监督，并逐步由宁静治理信息化向生产经营信息化扩展，朝着数字化转型的目标迈进 。要聚焦自主治理，充分运用，夯基固本 。要依托宁静治理信息化，增进宁静治理自主化 。重点就是要在用好信息化手段上下功夫 。要突出抓好各级治理人员、尤其是信息化治理人员专业培训，要突出抓好信息化治理制度建设，通过用好信息化治理手段，加速形成“职工自律、班组自管、区队自治、系统自控、矿井自主”的“五自治理”模式 。
宫延明强调，要强化“万无一失”的责任感，始终坚持正常的宁静生产经营秩序 。目今，正值岁末收官的要害时期，越是这个阶段，越要坚持稳字当头、稳中求进，始终坚持正常的宁静生产经营秩序 。要坚持防危害、除隐患，开辟扩大宁静生产“绿色解放区” 。重点要坚持“三位一体”“严刑峻法”抓宁静 。全面增强危害分级管控、隐患排查治理“双重预防机制”建设，从严抓好危害评估预判，扎实开展隐患问题大排查、大整改运动，确保现场宁静监管到位，坚决做到不宁静不生产 。重点要坚持精准治灾、绿色开采 。锚定“六零”目标,发挥透明地质包管作用，努力实现“变未知为已知”，连续构建预测预报、接纳步伐、效果检验、监测监控“四位一体”治理体系，为职工创立宁静舒适高效的作业情况，领导职工到“绿色解放区”宁静生产 。同时，要切实抓好防寒防冻、防火防盗、危险品管控和地面宁静治理，全面消除宁静监管的“特区”“盲区” 。要坚持守规则、稳节奏，严格凭据正规循环组织生产 。在最后两个月时间里，要继续坚持“科学组织、精心准备、正规生产”的思路，在提高设备开机率、正规循环率和工程精品率上下真功夫，掌握既定的生产节奏，围绕每月6个亿的经营目标，严格凭据正规循环组织生产，从严抓好经营治理和煤炭销售事情，平稳有序完成生产经营任务 。要坚持补短板、强弱项，切实完成好年度重点任务 。要比照时间表、路线图，逐项排查、逐条梳理，利用好目今时间，切实做好增补完善和攻坚收尾事情，确保各项重点任务圆满完成、收到实效 。
宫延明最后强调，目前现已进入决胜攻坚阶段，公司上下要进一步提高政治站位、坚持战略定力，把宁静生产作为压倒一切的政治任务、头等大事，以更严的举措、更实的作风，全力以赴抓好岁末年初宁静生产事情，为全年收好官、明年开好局创立宁静稳定的生长情况 。
公司党委副书记卢新军宣读了《公司2023年宁静警示教育月运动实施计划》 。
公司党委委员、副总经理刘金祥安排安排了目今和今后一个时期宁静生产事情并提出要求 。公司上下要迅速行动，精心组织，扎实开展“宁静警示教育月”运动 。认真学习，科学谋划，以高标准信息化、智能化平台为依托提升宁静自主治理水平 。突出重点，严抓严管，确保岁末年初宁静生产落实宁静生产责任，坚定不移实现宁静生产 。
公司机关各部室及二级单位卖力人， 各矿、周遭公司、机电设备装置公司党政主要领导，党委副书记，分担宁静、信息化建设副职，工会主席，相关科室卖力人，重点井区书记、区长 ；其他单位党政主要领导，党委（直属总支）副书记，分担宁静、信息化建设副职，宁静、信息化建设等相关科室卖力人加入集会 。
（李然 文/韩宏昶 李心哲 图）