刘鹏飞在集团公司开展年度事情调研时强调

全面客观总结今年事情

科学谋划明年目标任务

11月11日开始，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞率集团公司调研组深入权属公司开展年度事情调研。集团公司总会计师宋云飞加入调研。

鸡西矿业公司是此次调研首站。14日上午，刘鹏飞主持召开调研汇报会。在听取鸡西矿业公司今年以来事情情况和明年各项目标任务计划安排情况的汇报后，刘鹏飞指出，通过开展年度事情调研，就是要真实客观掌握权属各公司目今生产经营情况，总结剖析企业实际事情中面临的问题，进一步增强2024年度生产经营指标测算的准确性和科学性，建立健全激励机制，激活内生动力，释放生长活力，为加速建设新时代现代化新金年会涤讪坚实基础。

结合鸡矿公司实际，刘鹏飞强调，要进一步统一思想，提高认识，坚持问题导向、目标导向，抓重点、强弱项、补短板，全力破解自身生长的要害性问题，把事情研究到位把制定的步伐落实到位，确保各项事情稳步推进。要继续在灾害治理事情上下功夫，坚持灾害源头治理、精准治理、科学治理，全面提升矿井灾害治理能力及水平，为实现多出煤、出好煤提供强有力的宁静包管。要继续在生产接续上下功夫，始终将接续作为矿井可连续生长的“生命线”，科学制定近、中、长三期计划，逐步优化生产系统和工程结构，为宁静生产经营各项事情顺利开展创立富足的时间与空间。要继续在革新装备及工艺上下功夫，不绝拓宽“四新”应用规模，有效降低职工劳动强度，提高采掘生产效率。要继续在优化劳动组织上下功夫，坚持正规循环作业，强化工序衔接，做好外围配合，不绝提升单产单进水平。要继续在增强队组建设上下功夫，倾力打造作风优良、敢打敢拼的精兵强队。要继续在激励约束机制上下功夫，正确引导全体干部职工积极投入到企业宁静生产、经营治理各项事情中。

刘鹏飞强调，要全方位强化本钱管控，推动企业经济运行质量再上新台阶。全面落实集团公司《关于增强本钱管控的指导意见》要求，细化本钱管控步伐，全面提升本钱管控水平，增强抵御市场危害能力。要突出节支降成事情，注重经营治理和节支降成，并将其作为基础性、系统性、恒久性重点任务抓实抓好抓到位。要牢固树立“过紧日子”思想，不绝改善革新方法、要领，真正将本钱管控事情贯串到宁静生产、经营治理等各项事情当中，确保本钱管控事情取得实实在在的效果。要进一步强化宁静用度管控，认真研究，科学投用，为矿井今后的建设与生长提供有力包管。

宋云飞对抓好提质增效、增收节支、亏损企业治理、用工治理等方面提出了要求。