金年会

七台河矿业公司：对标对表加速推进双重预防机制建设

七台河矿业公司立异思路要领、明确目标路径
，结合实际对标对表上级要求
，加速推进双重预防机制建设
，为宁静生产提供有力包管。

七矿公司进一步强化制度完善、教育培训、监督考核事情
，制定宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设事情实施计划
，建立组织机构
，明确事情任务、划分职责分工、提失事情要求
，形成以宁静危害分级管控和隐患排查治理为抓手的宁静事情体系。他们把双重预防机制建设作为提升煤矿实质宁静水平的重要步伐进行推进
，使各级治理人员转变事情思路
，由被动随着事故跑向主动辨识危害、治理隐患转变
，实现宁静关口前移
，真正做到有人管事、有处效劳、有章理事。

他们把双重预防机制建设相关知识纳入日常宁静培训运动中
，体例专题培训教案
，接纳“干部上讲台讲座、培训到现场”、上班前课和“学习兴矿”学习平台学习等形式
，提高职工的思想认识。

他们组织开展逐矿排查宁静危害专项运动
，监督指导煤矿危害管控事情开展情况
，进一步剖析煤矿保存的瓦斯、煤尘、突出、攻击、顶板、火灾、水害等危害
，实时发明煤矿在危害管控事情中保存的缺乏并实时纠正
，坚决做到超前防备、有效管控
，严格落实各项危害管控步伐
，强化防突、防冲治理步伐落实
，有效防治重点灾害。

他们对标开展双重预防机制建设认真开展危害管控事情
，凭据危害辨识“1+4”模式准时完成年度宁静危害辨识评估
，实时开展种种专项辨识
，不绝更新危害清单
，严格落实管控步伐
，建立“四账、四制、一图、一栏、一卡、一库、一系统”。按期召开专题集会总结剖析管控效果
，实时调解危害管控步伐
，全面推进危害管控事情落地见效。

他们在开展宁静生产标准化治理体系建设考核验收、宁静危害排查、隐患排查及其它专项检查历程中
，实时跟踪督导生产、技改及建设矿井危害辨识、评估、管控步伐制定、落实等方面事情
，进一步加速推进双重预防机制建设
，助力企业高质量生长。