东荣一矿党委：“三措并举” 发力攻坚推进标准化建设
东荣一矿党委
“三措并举” 发力攻坚推进标准化建设
东荣一矿党委连续深化能力作风建设“事情落实年”运动，聚焦学思想、提能力、转作风、抓落实主题，坚持“超前认识、高起步、高标准、严要求”事情原则，把标准化建设作为强基固本的基础性、恒久性事情来抓，推动宁静生产标准化走深走实，提档升级 。
“学”字当头 连续解放思想
该矿党委严格落实“第一议题”、理论学习中心组、念书班等制度，深入开展集中学习、研讨学习和剖析学习等多种学习方法 。利用微信民众号、入井长廊、宣传牌板、宣传员宣讲、“学习强国”等方法，营造浓厚的学习气氛，示范发动各下层党支部实时跟进学、全笼罩学 。各下层党支部利用“三会一课”、微型党课、主题党日等运动组织专题学习，联系实际、吃透精神、把准偏向，切实将学习结果转化为事情动力，两级班子成员越发自觉地捍卫“两个确立”，“四个意识”越发牢靠、“四个自信”越发坚定、“两个维护”越发自觉，真正做到学思用领悟、知信行统一 。
“干”字为重 提高履责效能
该矿承继着井上、井下宁静生产标准化同等重要、同样重视、同步治理的理念，实行标准化包保治理，每个治理人员卖力自己的治理区域，分片突破，有计划、有办法地分步推进 。走进该矿机电区设备厂房，映入眼帘的是洁净整洁的地面、现场整齐划一，白红色的设备鲜艳醒目，重要设备外围的红色警戒栏杆格外醒目 。设备摆放整齐划一、标记牌编码一目了然，物料架横成排、竖成行，种种质料码放整齐，标识清晰，既便于日常治理又利于物资领用 。“只有苦练内功、做实硬功，抓住日常、严在日常，才华确保宁静生产的有效进行 。”该矿机电区党支部书记陈磊说道 。
“建”字主导 完善制度细节
该矿立足事情实际，建立健全责任体系、细化分工，严格落实《宁静生产法》，完善宁静治理、责任和考核“三概略系” 。坚持分担副矿长、各专业副总以及各区队干部24小时带班、值班，深入现场靠前指挥，发明息争决制约宁静生产的短板问题 。对标对表推进标准化建设，全面增强生产作业现场和设备运行情况治理，为职工开辟“绿色解放区”，确保“人机环”高度和谐，相互容纳，互不伤害 。全面提升职工防危害辨识能力，不绝完善《东荣一矿宁静危害评估台账》，将危害评估从生产宁静延伸到自然灾害、设施宁静等各方面，将评估环节扩展到预防、应急处理等全流程，切实提高灾害综合监测、危害早期识别和预报预警能力 。通过《东荣一矿“五自”宁静治理体系建设计划》，明确各级宁静治理职责和考核体系，逐级落实矿井、系统、区段、班组、职工五级宁静主体责任，深入实施职工自律、班组自理、区段自治、系统自控和矿井自主治理，构筑自主宁静治理体系，付与现场带班人员、班组长、瓦检员、安检员、防突员和调理员紧急撤人权力，拧紧宁静”责任阀”，打牢全员加入、齐抓共管的标准化“大整改、大提升”基础，以真抓实干的精神风貌推动企业宁静高效生长 。
（王超）