12月3日下午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞在主持召开鹤岗矿业公司宁静、经营事情视频集会上强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产事情重要论述重要讲话精神重要指示精神，正确处理好宁静与生长的关系，全力抓好企业宁静和经营治理事情，推动企业稳定和谐健康生长。
刘鹏飞强调，宁静是企业高质量生长最大的前提包管和基石，尤其是宁静周期越长，越要高度警惕，越要抓实抓牢宁静事情。要连续开展“破两关、两从严”运动，坚决破除情感关和人情关，强化从严治理和从严问责；要善于发明问题、实时解决问题，时刻坚持宁静治理高压态势，增进宽大干部职工遵章守纪，兑规作业；要认真研究企业目今面临的新问题，进一步完善规范宁静治理制度；要全面推广“四新”，加速“四化”建设，用先进的装备和技术筑牢宁静生产基��；要超前进行灾害治理，包管采煤事情面全历程灾害危害预控步伐执行落实到位，实现采煤事情面宁静高效生产；要实现全员全方位抓宁静事情，增强矿井各系统自主治理体系建设、区科自主治理体系建设和班组自主治理体系建设，打造立体化全方位的综合宁静治理体系；要常态化开展大反思运动，反思查找事情中保存的缺乏和疏漏，实时梗塞治理漏洞，提高宁静治理能力和水平；要提升事情执行力，严格落实好上级安排要求，真正做到抓好执行落实，确保跟踪落实到现��；要把矿井边远地带纳入日常治理，建立检查巡查机制，按期进行检查，确保宁静治理检查无盲区全笼罩。
刘鹏飞指出，企业的焦点事情是经营治理，最终目标是实现企业经济效益最大化。各级领导干部要转变以往粗放式治理思想，增强经营治理意识，提高经营治理事情的能力和本事，树立起全员抓经营的意识，调动全员抓经营的积极性。
刘鹏飞强调，要本着开源节流的原则组织开展相关事情，开源就是多出煤、出好煤。节流就是严格控制本钱，通过强化治理，节支降成，争取效益最大化；要在煤质治理上下功夫，从采煤事情面设计入手合理搭配块段生产，包管煤质，提高企业经营效益；要增强精细化治理，降低生产本钱，提升装备工艺水平，减少用人，优化人力资源配置，提高工效效率；要买通内部市场化治理最后一公里，将内部市场化落实到班组和人头，包管职工人为收入公正公正合理。要坚持技术经济一体化原则，从事情面设计入手优化系统，通过地质探查等有效手段探清地质情况，减少无效进尺，利用反井钻机和以钻代巷的技术应用，减少本钱投入，超前计划，减少矿井水平，进一步优化系统，减少运行本钱。要牢固树立全员抓经营的意识，引导干部职工注重经营治理，勉励职工立足本岗实现挖潜创效增收。
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