王佳喜在鸡西矿业公司主持召开宁静生产座谈集会时强调

始终坚持严抓严管严防严治高压态势

补短板强弱项推动宁静事情提质升级

12月7日下午，集团公司党委书记、董事长王佳喜在鸡西矿业公司主持召开宁静生产座谈集会时强调，要充分认清目今企业所面临的宁静形势，始终坚持严抓、严管、严防、严治的高压态势，坚持问题导向、目标导向、效果导向，积极主动接纳种种有力举措，补短板、强弱项，连续推动宁静生产事情提质升级，不绝夯实企业高质量生长基石


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王佳喜认真听取了鸡西矿业公司各煤矿宁静生产重点事情、保存的危害点和隐患问题及下一步具体事情步伐等方面的汇报，并结合各自煤矿实际，逐一进行指导


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王佳喜指出，宁静是企业高质量生长的基石，是一切事情的前提和包管


。各级干部要进一步提高政治站位、强化政治继续，深刻认识做好目今宁静生产事情的极端重要性，把宁静生产事情作为目今压倒一切的头等大事和政治任务去落实，正确处理好宁静与生产、经营、效益之间的关系，严格执行各项宁静生产制度划定要求，加大灾害超前治理和隐患排查整治整改力度，真正做到先宁静后生产、不宁静不生产


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王佳喜强调，宁静与生产是一个统一的整体，宁静是为了更好地生产，生产必须以宁静为前提，两者不可偏废


。要牢固树立“人人都是宁静员、人人都是宁静治理者”的全员宁静治理理念，落实落靠宁静生产责任，优化事情方法要领，切实做到管生产必须管宁静，抓宁静必须懂生产、管技术既要懂宁静又要懂生产，逐步建立和完善从上到下、层层卖力、人人卖力、一抓究竟的宁静责任体系，积极营造宁静生产齐抓共管的良好气氛


。要严格凭据集团公司“夯基础、上标准”事情要求，坚定不移抓好矿井接续、灾害治理、宁静生产标准化建设等方面重点任务，为企业宁静、生产、经营各项事情健康生长创立优良情况


。要从制度建设入手，实时收集归纳日常事情中有效举措，在实践中不绝总结、完善，并最终固化下来形成一系列行之有效制度，逐步推动碎片化治理向系统化治理转型


。要充分发挥宁静基金的经济杠杆作用，连续引发宽大干部职工增强宁静意识、规范宁静行为的主动性和积极性，从而实现宁静责任人人担负，宁静利益人人共享


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王佳喜要求，要深入实施“科技兴企、科技兴安”战略，继续加速矿井信息化、智能化建设程序，加大无线传输、大数据剖析、AI智能识别等先进技术应用力度，与日常入井带班、牢固岗点巡视、重要所在监控等实际事情有机结合起来，有效提升现场宁静管控能力与水平


。要进一步强化干部作风，切实提高发明问题、解决问题的能力，深入一线、靠前指挥，用实际行动为矿井宁静生产事情保驾护航


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