12月31日上午,集团公司党委书记、董事长王佳喜在鸡西矿业公司东�?蠹觳槟采虑槭鼻康�,各级领导干部要在想事做事、能为善为上下功夫,理清事情思路,突失事情重点,盯紧要害环节,用实际事情效果筑牢企业高质量生长基础。
王佳喜检查了32号层右六底抽巷的瓦斯抽采情况,并就工程设计、灾害治理等相关事情进行了指导。王佳喜指出,瓦斯治理事情是包管矿井宁静生产和久远生长的要害环节,要牢固树立“超前、可靠、精准、高效”的治灾理念,为后续工程提供有力支撑。要继续落实好“钻到位、孔冲净、管究竟、孔封严、水放净”瓦斯抽放十五字目标,严格凭据流程作业,增强瓦斯抽放管路治理,接纳宁静可靠防护步伐,包管瓦斯抽放系统完好有效。要紧跟现场实际,凭据瓦斯数据曲线变革,认真研究、综合剖析,合理运用新思维、新理念、新工艺、新技术,不绝优化事情方法要领,确保瓦斯治理抵达预期效果。
王佳喜在看望慰问坚守岗位宽大干部职工时指出,2023年即将已往,新的一年将要来临,面对新形势新任务、新机缘新挑战,各级领导干部要严格凭据集团公司“夯基础、上标准、抓久远、促生长”总体思路,坚定勇毅笃行的信心,拿出敢打必胜的勇气,引发继续实干的斗志,全面夯实宁静基础,做强煤炭主业,提升经营质效,精心谋划明年各项事情,为企业实现宁静高效、多元生长、兴企富民目标提供坚强包管。
王佳喜强调,新的一年,各级领导干部要有新气象、新作为。要进一步深化能力作风建设,把全部心思集中在“想做事”上,把能力体现在“会做事”上,把目标锁定在“干成事”上,深入井下一线,认真去看、认真去查、认真去管,切实解决现场实际问题,在急难险重中主动继续、实干作为,不折不扣地将矿井宁静生产各项事情抓实落靠。
王佳喜要求,要持之以恒抓好宁静生产标准化建设事情,于基础扎根,于细处着手,于实处用力,在知行合一上下功夫,连续提升矿井宁静生产标准化建设水平。要进一步加速智能化矿井建设程序,明确目标任务,补短板、强弱项、解难题,用智能化建设新效果,助推矿井实现宁静高效生长。要牢固树立“人才是第一资源,抓人才就是抓生长”的理念,全方位拓展人才生长渠道,坚持正确用人导向,有计划、有办法地安排各专业人才投身多岗位、多领域、多条理的锤炼,努力建设一支高素质的人才步队。