公司一月份生产计划平衡集会强调：强化步伐超前防备危害 增强治理提效率保接续
公司一月份生产计划平衡集会强调
强化步伐超前防备危害
增强治理提效率保接续
1月2日，公司召开一月份生产计划平衡集会�＜嶙芙崃�2023年12月份宁静生产事情，安排安排1月份重点事情任务。公司党委委员、副总经理宁忠伟，副总经理莫永杰，公司相关副总师出席集会。
宁忠伟主持集会并强调，要增强宁静治理，连续开展“大反思、大排查、大整改”运动，坚持标本兼治、举一反三，建立宁静生产长效机制，狠抓隐患整改落实，全力防备宁静危害。要严格落实宁静主体责任，重点做好偏远事情面、作业区域、零散作业等场合全笼罩宁静大排查，逐条逐项剖析研判种种危害，切实把管控的触角延伸到“最末梢”，推动各级宁静责任落到实处，确�？缶采�。要增强职工宁静教育培训事情，突出抓好班前教育培训，教育引导职工知规知责，提高全员宁静生产标准化意识，进一步规范职事情业行为，包管每名职工在各自岗位上兑规作业，狠反“三违”，提高自�；ケＤ芰�。要增强班组治理，凭据班组宁静生产实际情况，坚持“班前预防、班中管控、班后总结”治理原则，不绝提高班组宁静治理水平。
宁忠伟强调，要充分发挥安监人员、瓦安员现场宁静生产第一把关人作用，严格管控宁静生产全历程，紧盯宁静生产各环节，引导职工上标准岗、干标准活，建立正常的宁静生产秩序，确保“人、机、环”相互协调、相互容纳、互不伤害。要严格凭据宁静生产标准化施工，全面消除低标准重复施工及留尾工现象，减少在时间、人力、财力上造成浪费，不绝提升治理质效。加速重点工程施工进度，倒排施工工期，狠抓施工质量，包管矿井生产接续。要牢牢掌握生产组织和生产准备主动权，着力做好新面装置、采面灾害治理等事情，为宁静生产创立有利条件。要切实增强能力作风建设，各级领导干部要带着问题入井，深入现场解决宁静生产问题，提高事情执行力，以“严细拭魅真精”的事情作风防危害保宁静。
莫永杰强调，要提高抓好掘进事情思想认识，严格凭据万吨掘进率，优化工程设计，科学制定生产计划，科学组织生产，在包管宁静的前提下，不绝提高掘进进尺效率，为灾害治理创立富足时间和空间包管。增强掘进步队建设，多举措增补人员，包管掘进队组数量，满足生产需要。要充分发挥地质预测预报预警和全方位监测监控系统作用，接纳针对性步伐，提高地质勘探精度，超前开展危害评估，为宁静生产提供可靠数据支撑。加大掘进系统隐患排查力度，切实做到真查真改、立行立改，确保隐患整改闭合到位。各系统要凭据标准化组织生产，落实责任分工，狠抓生产源头，推进矿井宁静生产标准化动态达标，提升宁静生产标准化水平。
公司相关部室卖力人通报了2023年12月份各矿计划完成、进尺验收、宁静“三量”、地面场存煤、宁静生产保存的问题等情况，并对做好1月份宁静生产事情提出意见和建议。
各矿、周遭公司、机电设备装置公司相关人员围绕本单位宁静生产、采掘生产指标、宁静生产标准化等方面完成情况进行汇报。
公司相关部室及单位卖力人，各矿党委书记、矿长，生产、掘进、机电、通风、宁静副矿长，总工程师、总会计师及各专业副总师，周遭公司、机电设备装置公司相关卖力人划分在主分会场加入集会。